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§作为领头羊你要有绝对的自我管理能力(第2页)

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美国前总统西奥多·罗斯福曾经被公认为是美国历史上身体最健康、意志最坚定的领导人,他也常常自诩为“自我塑造的人”

原来,西奥多·罗斯福从小体弱多病,以至于他的父母都为他是否能够安然活下来而担忧。

然而,他却凭借自己的努力活了下来。

西奥多·罗斯福曾经回忆道:“由于既虚弱又笨拙,所以我对自己毫无信心。

我需要艰苦地训练自己的身体,更需要强化自己的意志和精神。”

后来,即便是在总统任职期间,他也仍然坚持实践训练。

在他入主白宫的那些日子里,就像他自己所说的那样:“我总是在下午尽量抽出几个小时进行体育锻炼——打网球、骑马,有时也行走在崎岖的乡间小路上。”

西奥多·罗斯福说道:“只有通过实践锻炼,人们才能够真正获得自制力。

也只有依靠惯性和反复的自我控制训练,我们的神经才有可能得到完全的控制。

从反复努力和反复训练意志的角度上而言,自制力的培养在很大程度上就是一种习惯的形成。”

一个人控制自己思想行为举止的能力,通俗地来说就是逼自己做某些事和不做某些事。

自我控制之于领导者犹如制动器之于机器。

自制力强的人一般意志比较坚定,能很好地约束不利己的行为并坚持自己的目标,所以他们较一般人更加容易成功。

哈佛大学心理学教授保罗·哈莫尼斯在《权力最终属于有自控力的人》一书中指出,自控力是领导者的素质的重要组成部分。

自我控制是抑制自己的情绪、欲望,控制自己的行为,使自己以最合理的方式行动。

自控力会让我们把掌控自己命运的权力牢牢握在手中。

如果不能改变环境,就要学会适应环境;不能改变别人,就学会改变自己;不能改变事情,就学会改变做事情的态度。

其核心思想就是换个方式来思考,完全由自己来把握自己的心态,不被环境、别人所左右和伤害。

管理他人必须先管好自己。

真正的管理,其实根本不是管别人,而是“管自己”

,你只有把自己管好了,你所有的管理行为才能产生效果,才能在下属那里产生影响,他们才愿意听你的话。

当你能用比下属更严的标准去塑造自己时,才能够成为下属的表率,让下属心甘情愿地团结在你的周围。

哪怕是敌视、反对你的人,都将为你的自制魅力所折服。

如果在管理中,你说一套,做一套,那么你的管理就都是无效的。

沉得住气,耐得住寂寞

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陈天桥在19岁那年,提前从复旦大学经济系毕业,进入了上海陆家嘴集团,获得了人生中第一份工作——每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片,这一放就是10个月。

10个月里,陈天桥根本无法在简单的放映工作中施展他的才智和抱负,他第一次体验了人生巨大的落差。

但是陈天桥明白,自己现在一无所有,要闯出一番属于自己的天地,还需一步步来,急不得。

正是在这段枯燥漫长的磨合期,他努力沉下心来大量阅读管理书籍,为其日后独特的管理风格奠定了基础。

之后,勤勉的陈天桥得到了到集团下属一家企业干部挂职锻炼的工作机会。

在挂职锻炼期间,陈天桥运用这10个月的积累,陆续推行了一系列卓有成效的改革措施,并逐渐形成了自己独特的战术和管理风格。

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