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后来他去了一家证券公司，担任总裁办公室主任。
这时，中国互联网热潮梦一般地到来了，小有成就的陈天桥勇敢地做出他的新选择：自己创业。
于是他果断辞职，一心一意地搞起了互联网，才有了今天的盛大。
华为公司创始人任正非强调，公司的领导人要淡泊名利，踏踏实实做事，用平和的心态去面对未来。
这就是他对“耐得住寂寞和受得了委屈”
的解释。
真正的领导者都能“耐得住寂寞”
。
对领导者来说，这也是一种考验和修炼。
困境其实就是一个大浪淘沙的过程，沉不住气的领导者都选择了放弃或者被击败；而能沉得住气、坚忍不拔的领导者才能守得云开见月明，才配得上成功。
行动指南
如何提高自控力
成功的领导者，可能来自不同的领域，有着不同的社会背景和性格，但是，有一点他们是相同的，那就是他们都具有自我管理的能力。
如果缺乏自我管理的能力，就不会有所作为。
那么，领导者应该从哪些方面提升自我管理能力呢？
1.写日记
写日记是一种非常有效的方式。
要坚持每天写日记，把每天发生的事情都记录下来。
在写日记的过程中，你会发现自己有什么地方做得不好，可以清楚地看到哪些地方做得太冲动，从而有针对性地摒弃掉没法自控的毛病。
2.凡事三思
要时刻告诫自己：在任何时候都不第一个发表意见，给自己找一个安静的场所去思考一些问题，然后再去解决，别由着性子去做。
3.长远考虑
大部分缺乏自控力的人都缺乏远见力，他们看不到更远的后果，所以做事总是冲动、不经过思考，当你习惯凡事都做长远考虑后，就能够有效克制自己。
题外链接
英特尔公司的“生活耐力”
训练
英特尔公司为了使管理者磨炼出忍耐力，曾将40名各国分公司的经理集中在伦敦郊区的一个俱乐部，进行训练，训练项目多种多样，如在离地面7米高的钢丝上行走，爬上4米高的山墙，或从二层楼上跳下来等。
这一切就像是军营里的训练，残酷而漫长。
在训练的最后一天，俱乐部主任让所有的服务人员都回家去，然后对经理们宣布说：“明天早晨你们将接待30名聋哑儿童。
你们应该好好照顾他们，并使他们感到愉快，一直到晚上。”
这一天，经理们忙得不可开交，但最终圆满地经受住了考验。
训练中心的官员说：“经过艰苦和危险的训练能够更好地理解人的生活，不去做出片面的决定。
在经济不稳定时期，能更有信心地领导企业，克服困难。”
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