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§合理搭配人才结构发挥112的效能(第2页)

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年轻人往往很冲动,工作热情来得快退得更快;工作时间长的员工经验丰厚,但做事瞻前顾后,缺乏创造力;男性员工做事总是粗枝大叶,但是耐力十足;女性员工则认真仔细,柔弱十足;从外部挖来的高级技术人员是心高气傲,很容易跟老员工产生矛盾,但人家的确是技术超群……

除了从工作上把员工分类搭配外,还要从人格上来搭配。

每个人都有自己不同的性格,有的人性格急躁,有的人则做事慢吞吞的;有的人老练,有的人则鲁莽;有的人缺乏自信,有的人则自尊心强等。

根据每种人的类型,按照相适宜的人格类型进行搭配,如果搭配合理,那么会产生事半功倍的效果。

俗话说“男女搭配干活不累”

,这就是一种“化学反应”

不过,一个工作环境中女性员工不宜很多(除了跟女性有关的工作),有调查显示,男性员工之间产生“化学反应”

的几率更大,因为男性之间总会有竞争,良性竞争出现会促进双方不断提高。

行动指南

搭配用人的几个技巧

1.让每一位成员都明白自己的角色和责任

成功团队的每一位伙伴都能清晰地了解自己扮演的角色是什么,也知道自己应承担的责任是什么,不会刻意逃避责任,不会推诿分内之事,知道在组织中该做些什么。

2.为团队设定一个具有挑战性的目标

当大家意识到所有成员全力以赴才能实现这个目标时,这种目标就会集中员工的注意力,消解掉内部的一些小矛盾,使大家同心协力去工作。

3.鼓励成员主动为团队目标的达成献计献策

玫琳·凯说过:“一位有效率的经理人会在计划的构思阶段,就让员工参与。

我认为让员工参与对他们有直接影响的决策是很重要的。

所以,我总是甘愿冒着时间损失的风险,如果希望员工全然支持你,你就必须让他们参与,愈早愈好。”

4.鼓励团队成员自由表达自己的感受和意见

成功团队里每个人都可以自由自在、公开、诚实地表达自己的观点,能够在第一时间就发表自己的意见,成员之间会相互沟通交流,保持信息的畅通。

5.在团队内部创造彼此认可与赞美的氛围

团队成员经常受到别人的赞赏和支持是高绩效团队的主要特征之一。

赞美、认同的话能够为大家提供所需要的强心剂,提高团队成员的自尊心和自信心,并驱使大家愿意携手同心。

能够搭配用人,使团队释放出强大的能量,这样的领导者才有资格引领人数众多的团队。

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