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周四下午三点，调查组的第一次正式访谈，安排在质量管理部的小会议室。
房间不大，长方形，一张深色会议桌，六把椅子。
墙上挂着一张巨大的i9001质量管理体系认证证书，镶着金边，在顶灯的照射下反着光。
空气里有淡淡的消毒水味，混合着旧纸张和打印机油墨的气息。
苏早提前五分钟到。
她今天穿了一套深蓝色的西装套裙，头发一丝不苟地挽在脑后，脸上化了淡妆，但遮不住眼下一层淡淡的青色。
她站在会议室门口，没有立刻进去，而是深吸了一口气，调整了一下表情。
门虚掩着，能听见里面传来说话声。
“……数据已经很明显了。”
是王主管的声音，带着一种压抑不住的兴奋，“以林眠工位为圆心，半径五十米内的团队，在过去一个月里，午休时长平均增加了22，下班时间平均提前了31分钟。
而与此同时，这些团队的工作产出质量波动系数，上升了17。”
另一个声音响起，沉稳而权威：“波动系数上升，具体指什么？”
是郑国栋。
“代码错误率、需求变更频率、项目延期风险……所有这些不确定性指标都在上升。”
王主管的声音更近了，像是在调取数据，“看这里，技术部后端三组，午休时间从平均8分钟增加到28分钟，而他们的代码审查通过率从92降到了87。
再看市场部品牌组……”
“够了。”
郑国栋打断他，“数据我看到了。
但这些只是相关性，不是因果性。
我们需要更直接的证据。”
“郑总监，证据就在眼前啊。”
王主管语气急切，“林眠那套‘睡眠工作法’，说好听点是创新，说难听点就是歪理邪说！
躺着睡觉就能把工作做好？天方夜谭！
现在好了，传染开了，整个部门的工作节奏都乱了！”
苏早在门外听着，手指无意识地攥紧了手里的文件夹。
文件夹里，是她昨晚熬夜准备的汇报材料——星火项目的完整数据、工具箱的应用记录、团队效率提升的详细分析。
每一页都力求客观、严谨、数据翔实。
但现在，她忽然觉得这些准备有些可笑。
因为对方要的不是“数据”
，而是“定性”
。
歪理邪说。
这四个字像钉子一样，钉进她耳朵里。
她抬手，敲门。
“进。”
郑国栋的声音。
苏早推门进去。
会议室里坐着三个人。
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