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江远站起身，走到台前。
他没拿讲稿，只是调出了几个系统界面。
“大家好，我是江远。
这次试点，我们事业部主要负责技术支援。”
他语气很随意，但透着一种技术人的自信，“简单说，我们做了几套工具，帮大家解决那些‘浪费时间’的问题。”
他点开第一个系统：“智能会议助手”
·自动生成会议议程模板·实时记录会议时间和议题进度·会议结束后自动生成纪要和行动项·分析会议效率，给出优化建议“这个工具，我们会先在产品部试点。”
江远看向陈明远，“陈组长，你们组的需求评审会太多、太乱、太耗时。
用这个工具，可以强制规范会议流程，把平均耗时从37天降到1天以内。”
陈明远推了推眼镜，没说话，但点了点头。
第二个系统：“跨部门协作平台”
·可视化展示任务流转状态·自动提醒卡点和延误·内置标准化沟通模板·记录跨部门沟通的完整历史“这是给市场部的。”
江远看向孙莉，“孙组长，你们组最大的问题是跨部门沟通效率低。
用这个平台，可以把等待时间从37降到15以下。”
孙莉依旧面无表情，但眼神闪了一下。
第三个系统：“开发效率看板”
·实时展示代码产出、质量、进度·自动识别技术债务和重复代码·智能排期和资源分配建议·匿名工作状态监测（自愿参与）“技术部的。”
江远看向老赵，“这个看板，可以把你们的有效编码时间从23提升到40以上。”
老赵忍不住开口：“怎么做到的？”
“主要是减少中断和等待。”
江远调出一张流程图，“比如，系统会自动识别‘高频被打断’的时间段，建议在那段时间设置‘免打扰模式’。
再比如，系统会根据任务依赖关系，智能排期，避免资源冲突导致的等待。”
他顿了顿：“但这些工具，都只是辅助。
真正的改变，要靠你们自己。”
介绍完工具，江远把位置还给林眠。
林眠走到台前，看着全场：“工具都看到了，方案也都有了。
现在，我想问三个问题。”
他看向产品部：“陈组长，你们团队，愿意尝试用新的方法，把需求评审时间从37天降到1天吗？”
陈明远沉默了几秒，然后转头看了看身后的团队成员。
那几个产品经理也看着他，眼神里有期待，有不安，也有一种“试试吧”
的冲动。
“……愿意。”
陈明远最终说，“但我们需要培训，需要时间适应。”
“没问题。”
林眠点头，然后看向市场部：“孙组长，你们团队，愿意尝试用新的平台，把跨部门沟通的等待时间减少一半吗？”
孙莉没立刻回答。
她双手抱胸，下巴微抬，像是在权衡。
她身后的团队成员都屏住呼吸，等着她的决定。
终于，她开口，声音很硬：“可以试。
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