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董事长问他：“年轻人，你会写字吗?”
博士回答道：“会。”
董事长拿出一张白纸让他在上面写一个做人的“人”
字，写完后，董事长平静地说：“今天的考试就到这吧!你可以回去了”
。
博士不解地问道：“就这样吗?”
董事长深深地点点头。
第二天，该公司召开了董事会，董事长郑重地宣布，该名博士是最后获得总经理位置的人。
他说：“一个这么年轻的博士，论才学与智慧绝对不是考虑的问题，所以我为他出了一个更为困难的题目。
首先，我要他凌晨一点来我家参加考试，是考验他的牺牲精神，他做到了；我又让他在门外空等了7个小时，这是考验他的忍耐力，他也做到了；接着我又考了他的脾气，看他是否在见到我时对我犬发雷霆，然后摔门而去，结果他没有，见到我以后仍然笑容满面，这项考验他也通过了；最后，我又考验了他的态度，我让他写一个连5岁小孩都会写的字，他也肯写，说明他具备了谦虚的态度。
像他这样德才兼备的人，我们公司怎么能放弃呢?所以我决定从现在开始录用他。”
可见，一个人要想获得成功，仅靠渊博的知识是不够的，你的一举一动、一言一行，都可能左右着你未来的成就。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。
行里之行，始于足下。”
不要只顾追求所谓的大事、难事，结果连眼前本份内的小事、易事都没做好。
停下来、静下来，做好本份内的每一件小事、易事。
【悟道小站】：“天下难事必做于易，天下大事必做于细”
。
因此，做人也好，做管理也好都应该学会从小事和细微处做起，这样才能取得良好的效果。
大彻大悟之56、管理者要有容人之量
《道德经》第十六章中记载：“知常容。
容乃公，公乃全，全乃天。
天乃道，道乃久。
殁身不殆。”
翻译过来就是说：能够认识自然规律的人就能包容一切，能包容才会公正平等；做事能公正平等才会周全无遗，周金无遗就合乎自然；合乎自然就合乎道，合乎道就能长久，终身没有危难。
我们知道，现代企业的竞争是以人才为基础的竞争，因此，作为一个优秀的管理者一定要善于容纳各个行业、各个领域的优秀人才，为己所用，这才是一个企业的成功之道。
宋太祖赵匡胤是一位出色的经营之神，他运用《道德经》中的思想精华，全力经营自己的事业，成就了大宋三百二十年江山，其成功的关键就在于他的管理非常了得。
赵匡胤很有容人的肚量，并且重视人才，表现出了一个帝王应有的自信和大度。
有一次，他慨叹道，要是有古时桑维翰那样的宰相就好了。
宰相赵普听了心里自然有些不舒服，就说有了他你也不会任用，因为桑维翰是一个非常贪财的人。
赵匡胤说，贪财怕什么，有才能才重要，要是有那样的人，赏赐他十万贯就把他的屋子撑破了。
没想到，过了几天，君臣之间还真发生了一件类似的小插曲。
当时天下还没有统一，吴越国君送了赵普十瓶海鲜，赵普也没怎么在意，放在屋檐下了。
正好赵匡胤来探望赵普，看见了就问是什么东西，赵普觉得没什么，就说了实话。
赵匡胤很想知道吴越国君送给他什么，结果打开一看，全是黄澄澄的金子。
赵普哪料到是这个，一看就傻了眼，跪地连称死罪。
赵匡胤相信赵普，很大度地哈哈一笑，说收下吧，他们还以为天下大事是你这个书呆子说了算呢。
一件大事，就此化解，赵匡胤的度量可见一斑。
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