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这是气话又是实话，老公听到此言，一下子急了，心想：不吃药，意味着自己死了妻子改嫁！
在这利害关头，他不得不连声说道：“我吃、我吃！”
于是三下五除二，一下子把一大碗汤药送进了肚里。
常言道：牵牛要牵牛鼻子。
说话是这样，做工作也是如此。
只要抓住了主要矛盾和要害，牵住了牛鼻子，问题就能迎刃而解，哪怕是一个三四岁的小孩，也能牵动一头大公牛。
相反，如果牵了牛尾巴，就是十个大人也难于牵动它。
再说，如果做工作不懂得抓重点、抓关键，就不能以点带面，促进全面工作的开展，完成好各项任务。
但是，在实际工作中，有些人抓工作不是抓不住重点，就是找不到瞧点，遇到问题不是头痛医头，脚痛医脚，就是眉毛胡子一把抓，不是空话、套话、废话一大堆，就是以其昏昏，使人昭昭，瞎折腾，结果折腾来，折腾去，到头来不但收效甚微，浪费了时间，而且劳民伤财。
实践证明，一理通，百理通，会做工作的人就像写文章，从构思到立意、形式、结构、主次、逻辑等都考虑到了，把“主谓宾定状补，主干枝叶分清楚”
，这样写起文章、做起工作来就容易得多。
因此，说话也好，做工作也罢，话要说到点子上，牵牛要牵牛鼻子。
只有抓住重点，抓住要害，落实到点子上，方能见成果，出效益。
孔子说，“言未及之而言谓之躁。”
（《论语-季氏》）。
意思是话还没说到那儿，你就出来发表意见了，这叫毛毛躁躁，这不好。
大家有大家的公共话题，一定要到众望所归，大家期待一个话题的时候，你再徐徐道来，这个时候才是合适的。
还有另外一个极端，“言及之而不言”
，孔子说这个毛病叫做“隐”
。
也就是说，话题已经说得很好，本来应该自然而然地继续说下去，而你却开始吱吱呜呜，没有继续说，这样很容易让其他人产生不好的心里感觉，是你不想告诉大家，与大家有隔膜?还是故意让人引起遐想，吊人胃口呢?总而言之，该说的时候不说，也不好。
第三种情况，用孔子的话说就是“未见颜色而言谓之瞽”
，也就是我们今天老百姓所说的没眼力见。
你要注意了解对方，你要看看什么话能说。
什么话不能说，这就是朋友之间的尊敬和顾忌。
说话，似乎是一件再简单不过的事。
但实际上，会不会说话，能不能把话说到点子上，却常常决定着我们事业的成败。
讲究说话可谓是人人所需，也是人人必需，谁把说话当小事，谁就必将在人生中处处碰壁，在事业上坎坷不断。
留给别人的印象如何，会直接影响我们和别人之间进一步的交往和相互关系，而且一旦形成就很难改变。
印象与外貌及衣着有关，更与说话水平有关。
因此，在初次相遇的时候，必须注意说话的方式与分寸，使对方对你产生好感。
约翰是美国加利福尼亚的一个富翁。
某年他飞往国外，准备在当地寻找合作伙伴投资建厂。
3天后，该国某厂的一位经理跟他进行了商业谈判。
这位经理十分能干，通晓市场行情，约翰对他十分满意。
他接着对合资企业的前景做了一番令人鼓舞的描绘，令约翰感到十分高兴。
正准备签约时，这位灵力颇为自豪地说：“我们公司2000多名职员，去年共创利100万美元，实力绝对雄厚……”
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