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更重要的是，人都需要有一种成就感，即使被雇佣时也不例外。
而且，越是有能力的人，越是希望能够尽量发挥自己的才干，使自己能够在一种成就感中获得某种心理满足。
这样的人，如果不能放心放手地使用，以至于让他总觉得自己没有一点能够显示自己能力的主动性，使他觉得自己根本就无法真正发挥自己的作用，要想留住他诚心为自己办事，事实上也是不可能的。
是人才，往往都追求自身价值的实现。
因此，放手用人，允许犯错误，使人才得到真正的锻炼，这是成功的商界中人必须遵循的规则。
胡雪岩作为一名在市场的风险与竞争中谋求发展的商人，他需要人才，也离不开人才的使用。
事实上，胡雪岩特别善于调动自己手下人才的积极性，尽可能让他们发挥自己的能量。
用他自己的话说，他在用人上，确实有许多奇计，而这“奇计”
之一，就是对下属不起疑心，给予充分信任，放手使用。
一般来说，除非是那些必须他拿主意的关系生意前途的重大决策，在一些具体的生意事务的运作上，胡雪岩总是放手让手下去做，绝不随意干预。
在阜康钱庄开办之初，当他认定自己延聘的钱庄档手刘庆生可以料理生意事务之后，也几乎是完全放手让他去做。
他只是规定了几条大的原则，诸如只要是帮朝廷的忙，即使亏本的生意也可以做；放款要看对象，等等。
其他的事情，则全部由刘庆生自己做主，具体事务放手让他去做，绝不随意干预。
刘庆生果断认销20000两官票就是一例。
官票是朝廷新发行的纸钞，目的是购粮征饷镇压太平天国。
官票的发行可能造成通货膨胀，使自身贬值。
但朝廷、衙门强行向杭州各钱庄派销价值25万两银子的官票。
包括33家小同行、阜康在内的9家大同行在一起议论此事，各钱庄纷纷叫苦、推诿，不满意于先缴6成现款、其余4成两个月后缴清的派销条件，主张用多少、缴多少。
而刘庆生此前已与胡雪岩谈过关于官票的事情，胡雪岩没有明确表示态度，但告诉了他自己做生意的一个宗旨，即只要能帮朝廷的忙，即使赔本买卖也做。
有这一个宗旨，刘庆生也就放开了，首先主动为阜康钱庄认销价值20000两的官票。
这一行动，使阜康这块招牌在官厅、同行中，立刻就很响亮了。
胡雪岩得知也极是高兴，觉得自己完全可以将钱庄的生意交给刘庆生了。
这就是他用人不疑的结果。
不仅如此，至于生丝销洋庄的生意，他也差不多将找买主、谈价钱、签协约等一揽子事务都交给了古应春，而自己则把精力投入到刚刚开始的军火生意上。
正是在第一桩生丝生意紧张运作的时候，他却抽出时间到湖州为郁四解决家事。
阿珠的父亲张船夫本靠出租自己的小船维持生计，胡雪岩出资让他当了老板，派他到湖州开丝行。
张船夫一家先行到了湖州，但他老实本分，到了湖州后打不开局面，还住在一个较偏僻的狭小深巷中，房子也很小。
胡雪岩要他搬家，他却考虑到搬家的麻烦，需要时日，一时下不了决心。
胡雪岩用生意人的眼光对张船夫进行开导：只要丝行开张，他们就有进账，因此要勤要快，同时不要怕出错，有他胡雪岩在就不会错到哪里去。
这话既是对张船夫的鼓励，让他放开手去干，言辞间也透露出他的自信。
胡雪岩的话是有着实在的道理的：他胡雪岩善于把握大局、掌握大的方向。
大的方向正确了，在个别环节和小的细节上出了问题，尚不至于影响全局。
这么说来，就应该大胆地行动，绝不能瞻前顾后、左顾右盼、事事观望请示，不然轻则错过时机，重则影响全局，反而是犯了不错之错。
在胡雪岩所处的时代，他已懂得调动人的主观能动性的必要性；而在现代社会，现代人更加重视自身价值的实现。
对人才的充分信任与尊重，比直接的物质奖励更加有价值。
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