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某广告公司的员工就犯过这样的一个错误，在为客户制作的宣传广告中，将客户的联系电话中的一个数字弄错了。
当他们把制作的宣传单交给客户时，客户由于时间紧，第二天就要在产品新闻发布会上使用它，因此没有详细审核就接收了。
直到新闻发布会结束后，在整理剩下的宣传单时，才发现关键的联系电话有错误，而这样的宣传单已发放了5000多份。
客户一怒之下，向广告公司要求巨额赔偿。
由于错在己方，而且客户召开新闻发布会的费用的确巨大，无奈之下，广告公司只好按照客户的要求进行了赔偿。
但事情并没有就此结束，这件事情传开后，广告公司便在客户中失去了信誉，渐渐没有生意可做了，因为没有人再敢把自己的业务交给他们去做，害怕再出差错给自己造成麻烦和损失。
也许有人心里在想：“第一次没做对不要紧的嘛，我可以做第二次，做第三次。”
是的，第一次没做对时可以重新做第二次，甚至是第三次，但是这样做既浪费时间又会浪费精力，假如没有及时发现错误，就会像上文中提174到的广告公司那样，给自己和他人都造成损失。
一次小小的失误，就把一家本来极有前途的广告公司打垮了。
我们不妨设想一下，假如广告公司的员工在工作中能细心点，能一次就把事情做对，那么，这样的现象是完全可以避免的。
现实中很少有人把“第一次就把事情做对”
作为自己的日常习惯的。
虽然很多人都知道第一次未把事情做对会是什么样的后果——更多的时间、更多的精力、更高的成本。
大部分人都拥有良好的动机，结果却往往差强人意。
第一次没把事情做对，忙着改错，改错中又很容易出新的错误，恶性循环的死结越缠越紧。
这些错误往往不仅让自己忙，还会放大到让很多人跟着你忙，造成整个团队工作效能低下。
所以，盲目的忙乱毫无价值，必须终止。
再忙，我们也要在必要的时候停下来思考一下，用脑子使巧劲解决问题，而不盲目地拼体力交差，第一次就把事情做好，把该做的工作做到位，这正是解决“盲症”
的要诀。
那么，如何才能够在第一次就把事情做对，从而更顺利地完成工作呢？
抓住重点，先做老板看重之事
大多数工作中都是忙得焦头烂额，尤其是现在各种竞争日趋激烈，烦琐的工作也经常会被我们忘记，或者是拖延一些小事件。
然而，往往却因为越来越繁忙，或者又有了更加重要的工作，而将这些原本就没有在计划内的临时性事件给无限往后拖延。
但是，往往这些临时性的事情里，不乏会有老板亲自交代的，并且急需结果的事件。
结果，等到老板问起来的时候，要么是恍然大惊，着急忙慌地去处理，要么就会开始找一大堆的借口：工作太忙了，时间不够用，重要的事情很176多，紧急的事情也很多……总之，就是自己手上的工作远远比这件事情要重要而且紧急，所以我们才不得已将此事延后，甚至一忙起来就“不小心”
忘记了。
相信没有任何一个老板会喜欢那种，自己交代的事情，到了要结果的时候，却根本没有做的员工吧。
作为公司的一员，任何时候，都不要自作聪明地设计工作期限，希望工作的完成期限会按照自己的计划而后延。
优秀的员工都会牢记工作期限，并清晰地明白，最理想的任务完成日期是昨天。
老板是世上最“心急”
的人，为了生存，他们恨不能把每一分钟掰成八瓣。
在人才竞争激烈的公司里，要想立于不败之地，员工都必须奉行“把工作完成在昨天”
的工作理念。
一个总能在“昨天”
完成工作的员工，永远是成功的。
当老板指挥你做什么事情，却不会告诉你具体的工作步骤，立即动手，才能保证所得到的信息不会被遗漏。
而且，积极、主动的工作态度不仅能够赢得领导的赞赏，而且有足够的时间把领导交代的事情做得更好。
今天能够完成的事情绝对不要拖到明天。
不为自己找任何借口，不论什么工作，都要立刻去做。
留给老板良好的第一印象才是至关重要的。
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