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第六章 将计划精确到每一分钟(第6页)

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在分解工作任务时,把以前的工作任务进行总结,然后再分解成多个细节。

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简明的内容和过程,概括说明本项工作任务的相关指标、方法和操作步骤等,要做到明白易懂。

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完成任务所要达到的标准。

比如数量、时间等,这一步骤是最关键部分,越详细越好,还要记住这些数据,以便做到心中有数。

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把分解后的工作细节一一应用到具体行动中,在执行中每一步都紧靠细节要求。

很多时候,简单的方式才能最好地解决问题。

想要成功地解决问题,并不一定非要经过烦琐复杂的程序,别把自己的思想局限于一点,想得简单一点,很多事情就能很彻底解决。

在企业中,如果每个员工都建立一套自我量化管理法,一定会在工作中起到有效的防范作用,能够更好地提高工作成绩。

做完不等于完事,更要系统化

前面我们就提到过,不管我们把一件事情做得怎么样,是成功还是失败,要能从中学到东西,那就是要善于总结,一个懂得学习的人会进行认真总结,但一个杰出的企业会把做完的事系统化。

比如微软的说明书都非常厚,因为它在实践中不断总结经验。

或许有人会说,这么简单的东西哪里需要写得这么详细,这简直就是在浪费时间。

其实在一块没有路的土地上,开辟一条路是要花费时间的,如果我们把自己走过的路进行归纳和总结,可以让别人踩着自己开辟的路走过126去,就能给别人节省很多时间。

当然,除了企业对事件的系统化外,对于个人也完全可以将做完的事系统化。

做事是否有条理是判断一个人做事严谨程度的标尺。

能力再强的人,如果工作没有秩序,从开始就埋头于工作,势必会把工作弄得一团糟。

条理分明能提高工作效率,使你不但掌握自己的生活,也会有更多的休闲时间。

我们每个人都应该把做完的事系统化,在建立个人的工作系统之前,要坚持这样三个原则:第一要规范,第二要认真,第三要研究。

只有每一件小事都以认真的态度、规范的方法去研究它,做好它,让它形成系统,才有可能做出大事业来。

我们都知道消防队员行动特别迅速,如果像我们一样慢吞吞,一幢房子早烧光了。

可是你有所不知,在消防队里,每个消防队员所有的工具都必须非常严谨地合理放置。

晚上入睡,消防队员的衣物怎么穿、怎么脱、如何摆放,也都有十分明确的规范。

否则,警报响起来,靴子找不到鞋带,裤子配不着皮带,怎么办。

这都是消防员在工作中一点一点摸索出来的,他们把自己的所有经验形成了一个高效快速的反应系统。

把每一件做过的事都形成系统的习惯,并不是一件容易的事。

因此,把工作系统化不是一朝一夕的事情,需要长期的坚持,一个月不行,三个月,三个月再不行则更久,慢慢地就可以养成一种习惯,习惯了,不做反而会感觉缺少了点什么,这时就成了自然而然的习惯了。

那么如何才能更好地将事情系统化,从而更好地完成工作呢?

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将自己要做的事情列出表来,不一定是今天、明天的,或许是之前做的,或者是以后要做的,都进行适当的归类。

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做事情之前,先花一定的时间进行思考,认清事情的本质,从而进行有效地分配。

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如果之前做过时间规划,甚至做过分类,那么在做现在的事情时也先进行对比归类,这样还未开始就会了解应该从哪一方面入手了。

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做完工作后,要记得总结和归类,为以后再处理类似的工作积累经验。

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凡事都贵在坚持,计划、总结、归类长久做下来,才能够达到事半功倍的效果。

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