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第四章 实现年度目标的重要法则(第3页)

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遇事应该先想“有没有更简单的解决方法”

*

千里之行,始于初步。

把工作分成若干可立刻付诸行动的小步骤,从第一步开始,只关注眼下进行的一步。

*

合适的才是最好的。

并不是所有问题只要想得越多越深刻就越好,只要能完美地解决问题,简单的方法也是好的。

*

行动总是胜过不行动。

如果你行动并犯错误,至少你在智力、情感和体力方面知道了某些事情应该怎样做。

*

不要太过于追求统一的答案。

要学会听取别人的意见,然后融入自己的思路中,寻求更好的解决方式。

*

解决小问题是为了大规划的顺利完成,所以,在解决每个小计划的过程中,都要时刻反省,这样的解决方式是否有益于整个大规划的进行。

*越简单的事情,越要慎重。

*

态度决定成败,我们一定要保持积极的心态,主动解决问题,而不是四处推脱。

*

遇到难题,看是不是重要的,不解决它就没办法前进,还是说等我们做出大体框架以后,再解决也是可以的。

如果是后者的话,我们就可以先把它放在一边,首先来考虑大计划过程中的主要问题。

*

认真解决每一个小问题。

既然大规划被分解成了无数小问题,那么,这每一个小问题都会牵扯到大规划最后的成功与否,所以,我们必须认真对待每一个小问题,遇到困难及时反馈,这样,把看似“无法解决”

的问题,分解成一个个易于解决的小问题,这确实是一个解决难题的捷径。

我们的工作也常常是错综复杂的,我们很难将问题一下子完美解决,这时,我们可以将问题分解,这样远比毫无头绪地寻找一个“一蹴而就”

的方法要实际和有效得多。

分清主次,艰难的工作不可弃

我们每天都需要面对大堆的工作任务,其中有十分简单的,也有很棘手的。

那么,面对这许多的工作,我们该从哪一件着手呢?

看了前面的那些内容,或许有人就会说:根据事情的重要性和紧迫性进行呀。

这诚然不错,而且在工作中,这也是必需的,我们当然要先着手处理重要且紧急的事情。

但是,即使制订了详细的计划,也按照轻重紧急原则来做这些工作,还是有些人会感觉到时间不够用,有些时候仍旧会余下一小部分工作,不得不牺牲休息时间来完成。

或许有人可能又要找借口了,自己并不是每天都无法完成任务,有时候完不成是因为这一天的任务太多了,而且有好几件都是很难的事情,自然需要花费更多的时间。

但是,真是如此吗?每一天的工作量不一定完全一样,但是,真的会在某一天,领导突然派发给你比往日多出好几倍的工作吗?而且很多都是需要做大量工作和花费大量时间才能完成的?

这时,不妨来观察一下身边的同事,看看他们是否经常因为工作中被派发了艰难的任务而需要加班加点?如果没有的话,是否要考虑一下自己的处事方法,哪里还有些不完善的地方?要怎样才能更大地提高自己的工作效率?

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