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如果你的事太多，而时间不够，则选择最重要的做好，把不重要的删去。
*在制订日计划的时候，必须考虑计划的弹性。
不能将计划制订在能力所能达到的100%，而应该制订在能力所能达到的80%。
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工作效率的关键问题是：你对工作计划得如何，而不是你工作干得如何努力。
工作有计划，做起事来才能有条理，你的时间就会变得很充足，不会让工作扰乱自己的神志，办事效率也极高。
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若你还是天天在忙，并且忙得不得要领，不妨停下来，利用十几分钟的时间来认真思考自己的时间和工作安排是否合理。
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一个人的时间和精力是有限的，对于自己不重要的事情，能不做就不做，想办法将事情推脱给其他部门。
拒绝或推脱工作要讲究技巧，不要直截了当，要委婉，用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。
*对于不重要也不紧急的事，尽量不去做。
如果确实需要做，那么要严格限定时间，比如看视频，限定一个小时，时间一到就立刻停止写作，千万不要被无聊的人和无关重要的事缠住。
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有良好的大局观，能清醒地认识现在的状况，并对其进行评估。
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也要照顾到周围的情况，使自己的时间表不至于出现很大的重要的事可以说是数不胜数，但却被紧急的事挤掉了它应有的空间。
生命的空间有限，当全被紧急占满时，就像是一个停满了汽车却没有绿地的城市。
当我们静下来思考未来，或回过头对过去进行反思的时候，我们会听到自己的心声：做自己想做的事情，做让自己无悔一生的事情。
把“大规划”
分解成“小计划”
工作中，很多人遇到某一个纷繁复杂的大项目，不知如何着手处理，往往又要抱怨，这么难的事情，我刚来到公司，怎么可能做得来？或是，我没有接触过这一类的事情，完全不知该从何下手。
但事实上，你真的没有解决这件事情的能力吗？难道又要以自己不会，没能力解决推脱？试想，若是一直不接手这些复杂事件，你怎么确保自己以后不遇到类似的工作，而且能够推脱得掉呢？
因此，不要再为自己寻找各种各样的借口了，看看身边的同事，咨询一下你的前辈或是领导，他们作为职场新人的时候，也是这样将艰难复杂的项目推脱掉吗？那么，他们又是何时开始，能够自己去处理这些大项目大事件的呢？
其实，不妨静下心来，将工作仔细考虑一下，说不定就有了突破口，即使是错误的决策，也能给自己一个经验教训，从而引导自己从其他方面来寻找出口。
而一味地逃避拒绝，是成不了大事的。
我们说，罗马不是一天建成的，工作也是如此，再远大的距离，也是需要无数个“一步”
丈量的。
在面对复杂的大规划大项目的时候，要有耐心，从微小的局部问题入手，等将局部的工作都完成以后，你会发现，大规划大项目也迎刃而解了。
把复杂的大规划分解成一个个的小问题，可以从最容易解决的小事情开始，寻找突破口。
可以积少成多，将小问题逐个解决之后，大问题也就迎刃而解了。
那么，如何才能将大事件分解成小事件，从而更好地完成工作呢？
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鼓励自己对待不同的工作，要善于运用不同的思路。
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脚踏实地，从小事情做起，逐步解决大问题。
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