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小赵挺直腰板，拿起《钝感力》这部功法，步伐坚定地走出了办公室。
来时的那份沉重已然消失，眼神里只剩下昂扬的斗志。
伟哥这番话，像是给他的精神世界重新加满了高标号的燃油。
小赵离开后不到一个小时，小许也风尘仆仆的赶回了公司，屁股没坐热就敲响了张伟办公室的门。
他穿着一身剪裁得体的休闲西装，头发打理得一丝不苟，脸上挂着职业化的灿烂笑容，但眼底深处，却藏着一丝不易察觉的审慎。
“伟哥，忙着呢？”
小许熟络地坐下，“汇报之前，我得先跟您吐吐槽，不然憋得慌。”
张伟笑了笑，示意他继续，自己则慢条斯理地开始烧水准备泡茶。
“伟哥，咱们这‘铁三角’好是好，效率是高了点，客户口碑也蹭蹭往上涨。”
小许语速很快，“但现在项目的主导权，感觉越来越向cro那边倾斜了。
我们a（客户经理）在前线拼杀，签下单子，是项目的owner不假，但很多内部协调、资源调配，尤其是涉及到交付节奏和成本控制时，总觉得束手束脚。
cs（客户成功部）刚成立，动作太慢，p（项目经理）又过于谨慎，有时候客户都被拖烦了！
还有啊，这项目完成后的利润奖金分配，感觉还不够透明，兄弟们心里有点打鼓，影响了冲劲儿啊。”
小许开始列举具体事例，言辞犀利，直指制度运行中可能存在的僵化和不公，语气中带着明显的不服气。
他认为，制度的“稳”
，正在扼杀销售所需的“骚”
。
张伟安静地听着，没有打断，直到小许告一段落，他才将一杯刚沏好的热茶推过去。
茶香袅袅，缓和了些许空气中的火药味。
“小许啊，”
张伟开口，语气平和，“你的这些感受，我完全理解。
甚至可以说，在我预料之中。”
张伟身体微微前倾，目光诚恳，“销售，是公司的引擎，是最具战斗力、最不该被束缚的角色。
你们的狼性、你们的灵活，是egb能走到今天的根本之一。
感到委屈，很正常。”
先共情，稳住对方情绪，这是《非暴力沟通》这本部功法的精髓。
小许紧绷的身体略微放松了一些。
但紧接着，张伟话锋一转，语气变得凝重而富有战略感：“但是，小许，你要看清我们现在所处的阶段。
我们公司征战全国的战役刚刚铺开，就像一艘刚刚下水的新船，我们需要的是什么？是稳！
是先在各个重点区域，打下几个漂亮的、无可挑剔、高质量的交付标杆项目！
用极致的客户体验和口碑，为我们下一阶段的规模化扩张铺路。
这个阶段，口碑比收入更重要！
所以，我们需要一个能守住底线、对交付质量和客户满意度有极致追求的人来掌舵cro。”
张伟看向小许，眼神锐利：“小赵是交付出身，他懂落地，懂成本，懂客户真正用好我们产品需要什么。
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