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姜大明作为我的上司，则一次一次“提醒”
我：“要是花了钱，一张问卷都收不回来可怎么办？”
“要是花了钱，做不出报告，我可怎么向老板交代？”
对此，我非常腻味。
不就万把块钱吗？什么了不起？我对姜大明说：“我敢花这个钱，我就敢承担这个责任。
任何人做事都不能保证百分之百。
但若不去做又怎么可能有百分之百。
您放心，我花了这笔钱，自然责任由我承担。”
做这个调查我很辛苦。
不是卖苦力，而是搭人际关系。
人情是金钱买不来的，何况区区几百元。
其实，不给他们这些礼品，他们凭和我的交情也会去做。
但是以后呢？我需要的是一种长久合作，而非短期效益。
为人不可近视。
何况这个讲求价值的社会。
给人一点礼品，虽不多，却是表达一种谢意，仅此而已。
但我不明白公司的大张们为什么不肯这么想。
这个调查国外客户的很成功。
但国内客户的调查却不顺。
问卷回收不理想。
这个调查，我委托了一家有过此项服务的单位，也是朋友关系。
朋友是尽了心的。
但对一些外地客户，他们没能控制。
于是当外国客户调查已接近尾声时，国内客户问卷却回收不多。
姜大明便在那儿开始唠唠叨叨责怪我了。
我心里很不高兴。
我的朋友完全是按合同做事的。
他们提供了几百家企业名单，又协助我们寄出了所有问卷。
按合同规定，他们已完成了合同中义务的一半。
我们应该向他们支付一半钱（尽管只是区区几千元）。
但因为姜大明故，我和朋友认真谈了一次。
让他理解我的处境，看在朋友面上，既然此项目做得不够理想，能不能不要让我付钱了，好让我对老板也有个交代。
朋友很仗义，说看你面上算了吧。
因此，国内客户项目调查等于说没做成，但我摆平了合同对方，因此并未给公司造成一分钱损失。
相反，还拿到几百家企业名单和一些回收回来的问卷。
但令我心理不平衡的是，我这边如此努力地为公司，姜大明他们却借此事没完没了地指责我的朋友。
其实也是在指责我。
我非常生气。
有一次他们又烦，我忍不住了。
说：“首先对方是尽了义务的。
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