天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
6．领导者要尊重员工的工作
两个旅客遭受到太阳的炙晒。
正午时，他们在一棵大槐树下休息。
一个旅客对另一个说：“槐树真是百无一用啊，既不能结果实，对人类又没有什么实际的利益。”
槐树非常生气地说：“真是忘恩负义的家伙，你在我的树荫下乘凉，享受我送你的好处，嘴里却说我毫无益处!”
槐树的树荫可以让两个旅客防晒，但结果却遭忘恩负义的旅客说百无一用，这给管理者一个启示，对待属下员工的成绩，一定要给予肯定，千万不能口无遮拦，妄下评论。
那样会伤害员工的心。
给予员工一份热情，获得的是员工十分的报酬。
要善待每一位在公司或企业中默默无闻的员工。
善待员工要从尊重他们的工作开始，不管他们的工作多么卑微，既然能做得很好，就要另眼相看。
善待员工，还要和他们多沟通，多给予奖励，给他们良好的工作环境。
作为领导不能傲慢，居高临下。
一个企业需要上下一心、荣辱与共的精神，在激发公司员工上下团结一致时一定要讲究策略。
【事典】福特总裁艾柯卡：善待每一位员工
艾柯卡从福特公司的经验教训中指出，领导的缺陷最主要的是居高临下、独裁专制的傲慢。
在许多企业中一言堂、独裁、居高临下的领导作风常常不断出现。
劣质的领导有诸多毛病，但居高临下这个毛病最大，且世世代代屡犯不改。
居高临下的领导方法来源于军队中上级对下级吼叫命令的原型。
它表现了这样一种情形：“我在这儿是老大，尽快搞清楚这点对你有好处!”
有时，上级领导为了权威拒绝下级意见，而如果他们听了我们的意见，我们在工作中会省掉许多麻烦、误解和相互伤害，因为显而易见，上级的看法是错误的。
有人认为在领导身上不存在“私”
，只有“公”
，似乎公私混淆是在普通人中间产生的。
其实这种看法是十分错误的，企业管理者为了巩固自己的地位，否决下属有创意的计划是常有的事，在福特公司，亨利二世就是为了避免艾柯卡再度获得像“野马之父”
这样的美称而多次否决了艾柯卡提出的研发新车型的建议，结果是福特公司失去了广大的汽车市场。
因此，艾柯卡指出，如果企业管理者将自己的好恶作为工作好坏的标准之一，这种做法实在是愚蠢的，这种居高临下的做法必然会失去民心。
一个企业需要上下一心、荣辱与共的精神，艾柯卡在激发公司员工上下团结一致时采取了什么策略呢?
（1）善待下属，让他们懂得你是为他们着想的；
（3）给下属创造造良好工作环境，让他们知道你处处体贴他们；
（4）认同下属的表现，要向下属表示赞赏，不仅要口头肯定，还要适当加薪，让他们知道你随时在肯定他们的贡献；
（5）容忍每位员工的个性与风格，使他作为一个活生生的人存在，不要把他们管理成只是会说话的机器。
除此之外，艾柯卡还以为，面对危机，企业领导人应做到指挥自如，并以自己这种稳如泰山的姿态来稳定员工及其家属的情绪。
那么什么叫做指挥自如呢?
艾柯卡指出，“自”
——顺其自然，应对自如。
由此可以看出，“自”
字与前边讲的“如”
字是密切联系的。
其不同点在于，“如”
字是从宏观着眼，就战略策略而言，是力求运用威慑力量，达到利益的夺取与保全，尽可能制止和避免直接的军事冲突。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！