天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
所以必须面对现实，进行有所为和有所不为。
刹车是退出，是不为，是抛弃沉重的负担；加速是挺进，是有为，是发展新的方向战略。
这就是遵循变革规律的过程。
【事典】麦当劳创始人雷?克罗克：“古怪”
的走动管理
麦不劳神话的缔造者雷?克罗克从1955年开始创办麦当劳连锁公司，在不到50年的时间里，以经营汉堡包为主的美国麦当劳快餐店已经成为了名副其实的“世界厨房”
。
在这个厨房里，每天生产着4000万个麦当劳汉堡；最快的时候，每隔3小时就会在世界的某一个角落矗立起一面崭新的金黄色“M”
招牌；在世界120多个国家和地区已经开设了30000余家连销餐厅，有麦当劳餐厅的国家和地区的数量甚至超过了联合国的席位；每天，有4600万名顾客走进麦当劳的金色拱门；作为世界十大最有价值品牌之一，它的品牌价值达252．9亿美元。
而所有的这一切，都要归功于克罗克。
有谁会想到这样一个世界快餐业巨头曾经有一段时间出现发展危机。
克罗克经过深思，由此而创立了“走动管理”
。
可以说，在企业管理界，克罗克所创造的“走动管理”
跟麦当劳汉堡包一样的著名。
曾有这样一段时间，麦当劳公司突然面临了严重亏损。
为此，克罗克非常忧虑，经过细心观察，他发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯躺在舒适的椅背上指手画脚，把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。
于是克罗克想出一个“奇招”
，将所有经理的椅子靠背据掉，并立即照办。
开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始悟出了他的一番“苦心”
。
他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”
，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。
9．把权授给智谋者而非勇者
狼和狐狸都是森林王国的臣子。
狼勇猛无比，但智谋欠缺。
狐狸虽然不善战，但它很有智谋，在森林王国与邻国的战斗中，狼元帅在军师狐狸的协助下屡获战功。
为此，受到狮子大王的多次嘉奖，还授予它“常胜将军”
。
狼居功自傲，随着它职位的上升，它不把任何比它官小的人放在眼里。
这天，森林王国狮子大王决定选一个大臣当自己的亲信，狐狸和狼成为最佳的候选者。
狼首先毛遂自荐道：“大王，您的亲信一定非常勇敢才能保护您的安全，在这一点上我可比狐狸厉害得多。”
狮子却回答道：“你觉得我还需要狼的保护吗?我需要的应是谋略能力，而狐狸更聪明。”
结果自然是狐狸当了亲信大臣。
这个寓言用在企业管理中，是很有寓意的。
一个企业中，有能干实干的人才，再有善于出点子会管理的人才，只有这样，企业才会发展壮大，因此，企业领导一定要慧眼提拔会管理的员工，把权授给他们，从而确保自己的管理不需要事必躬亲。
美国有名的管理咨询专家艾德?布利斯有一句名言：一位好的经理总是有一副忧烦的面孔——在他的助手脸上。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！