天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
20世纪80年代中期，李嘉诚已经控有几家老牌英资企业，这些企业里有很多外籍的员工。
李嘉诚从能力上肯定能够直接领导他们，但是集团超常拓展的主要职责是为旗舰领航，最有效的办法，是用洋人管洋人，这样更利于相互间的沟通。
还有更重要的一点是，这些老牌英资企业，与欧美澳有广泛的业务关系，长江集团日后必然要走跨国化道路，启用洋人做“大使”
，更有利于开拓国际市场与进行海外投资——他们具有血统、语言、文化等方面的天然优势。
长实董事局副主席麦理思也是英国人，他毕业于著名的剑桥大学经济系。
麦理思曾任新加坡虎豹公司总裁，因业务关系与李嘉诚认识。
1979年，麦理思正式加盟长实，与本港洋行和境外财团打交道，多由麦理思出面。
李嘉诚很器重他，不仅看重他的英国血统、名校文凭，更重要他是个优秀的经济管理专家。
这对于李嘉诚来说，是再好不过的帮手了。
李嘉诚入主和黄洋行，韦理卸职后，李嘉诚提升麦理思为行政总裁，自己任董事局主席。
到1983年，麦理思与李嘉诚在投资方向上“不咬弦”
，麦理思离职，李嘉诚又雇用另一位英国人——初时名不见经传，后来名声显赫的马世民。
1984年，马世民是长实系除老板李嘉诚外，第一个有权有势，炙手可热的人物。
李嘉诚表示：“我一个人没有那么多时间做那么多家公司的主席。”
另外，青州英泥行政总裁布鲁嘉，也是英国人。
在和黄、港灯两大老牌英资集团旗下留任的各分公司董事长、行政总裁达数十人之多。
马世民把李嘉诚左右手称为“内阁”
。
评论家说：“这个内阁，既结合了老、中、青的优点，又兼备中西方的色彩，是一个行之有效的合作模式。”
李嘉诚少年时，曾听父亲讲战国时孟尝君的故事，孟尝君能成大事，是“客卿”
之助也。
李嘉诚能成宏业，“客卿”
之功不可没。
而他所谓的“客卿”
当然少不了作为老外的“洋大人们”
。
一句话点评：管理者要用员工的长处。
5．与员工同甘共乐
松鼠、针和手套在一起，他们生活得很和睦。
有一天，他们一起到森林里去找好东西。
松鼠和手套并排走着，针跟在他们后面一蹦一跳地往前赶。
他们走了很久很久，没有找到任何好东西，三个朋友很不高兴。
突然，针发现了一个小水塘，他高兴得叫了起来：
“松鼠、手套，你们快来呀!我找到了一个好东西，你们快来看呀!”
松鼠和手套飞快地跑过去，以为针找到了什么好东西。
可是过来一看，原来是个小水塘。
他们非常失望，对针说：
“你就找了这么个东西?”
“是啊，”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！