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§把竞争对手作为自己的榜样而不是仇人(第2页)

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比尔心情很烦躁,他开始怨恨这两个大孩子。

比尔像赌气似的天不亮就起来送报纸,搞得左邻右舍抱怨连连,他甚至还骑车把两个大孩子截在路上,结果被两个大孩子揍了一顿。

比尔回家后,爸爸安慰他:“孩子,如果你再这样下去就不要卖报纸了,尽管家里需要钱,但是不希望你再受到伤害,或者去伤害别人。”

这一番话让比尔醒悟,从此之后他不再怨恨任何跟他竞争的对手,反而期望强大的对手出现,好磨炼自己。

比尔在这种观念的影响下逐渐走上正确的道路,最终成为美国的传媒大亨。

一个领导者眼中如果有许多仇敌、仇恨的话,那么不理智的思维会左右他的判断。

马云曾经这样说过:“我确实不太喜欢关注竞争对手,就像我几年前讲过的那句大家听起来不太爽的话。

我说我用望远镜也找不到竞争对手,其实我当时真实的意思是,我找的是学习榜样而不是竞争对手。

全世界有那么多榜样要去看,要去学习,为什么要去找竞争对手呢?”

在马云的眼里,竞争对手都是自己的学习榜样。

马云举例称,沃尔玛、IBM、微软、谷歌都是阿里巴巴学习的榜样,“上市后阿里巴巴的心态还是和原来一样,关注客户,关注学习榜样;如果只想揭人家的丑底、骂他,那也不太会有出息的。”

永远要相信对手比你聪明

优秀的领导者会“高估”

自己的竞争对手,相信他们比自己更加聪明、睿智。

他们不轻敌、不大意,同时也不过分夸大对手的实力,不过分强调自己与竞争对手之间的“仇恨”

这是成功的领导者的必备素质。

正如毛泽东所说的:“在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人。”

伟大的领导者都不会随便轻视他的对手,他们永远都尊重自己的对手。

比尔·盖茨曾称赞乔布斯为“科技界最具灵感的领导人物”

,还说“乔布斯永远比我酷,比我有才气”

乔布斯也曾经称赞比尔·盖茨为“聪明的人”

只有保持这种心态的领导者,才能够正视自己与竞争对手之间的关系,把自己放在一个客观的位置上,正确地评价竞争对手。

也只有这样,你才有与竞争对手展开竞争的资格。

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