天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
这些工人全部对稻盛和夫忠心耿耿，哪怕在最难熬的日子里也不会选择离去。
后来，东京一家大银行的人员来考察，看到稻盛和夫的工厂里的工人们全都士气高昂，当即就决定投资，这也奠定了京瓷的腾飞。
工人描述说稻盛和夫身上有一种激励人心的魅力，是难得的领导者。
在下属卖力工作时送上爱心
案例链接
阿瑟·利维为了研制闭路电视，录用了一位颇有干劲的年轻人比尔。
比尔一上任便一头钻进了实验室，整整干了一星期，在工作最紧张的时候，一连40多个小时没有离开过实验室，连吃东西都是请人送进去的。
工作告一段落后，比尔在**睡了一天一夜，当他醒来时，一眼就看到利维坐在他的床边。
利维拉着比尔的手，感动地说：“我宁愿不做这种生意，也不能赔上你这条命。
搞研究的人少有长寿者，但我希望你能节制。
你的心意我领了，就是研究不成功，我也不会怪你的。”
仅此一番话，使比尔的心理发生了极大的变化，他不再只为工资，为个人吃饭而工作了，而是把研制新产品当成了他和利维的共同事业。
不到半年的时间，闭路电视便研制成功，为利维公司的进一步发展开辟了广阔的前景。
领导者如果在员工努力工作或绩效突出时能够及时、发自内心、真诚地关心和认可员工——想员工之所想，急员工之所急，就能充分调动他们的积极性，同时，员工也会时时怀着一颗感恩之心工作，并主动自觉地保持高质量、高效率，事半功倍地完成任务。
当员工有特殊需求时，尽量满足他
案例链接
美国阳光裵泰克公司很注重对员工的关爱，公司创始人艾若纳斯·柴斯尼斯认为，组织员工集体娱乐是对员工的一种尊重。
每逢节日，公司都会和员工、顾客一起庆祝。
在过万圣节时，大家穿着各式各样的服装进行表演，他们的孩子也会在办公室里玩“不请客就捣蛋”
的游戏。
在裵泰克公司工作的新员工卡路斯说：“我刚来这里工作两天时，我哥哥要举办婚礼，我不得不请假。
没有想到，公司批准我休假一周，而且是带薪休假。”
一位新来的技术人员，妻子临产，公司就给他足够的时间让他陪着妻子。
他说：“要是在原来的公司，我请这么长时间的假，不会得到任何薪水，而且很可能因此而失业。”
作为一个社会人，就会有各种各样的需求。
作为领导者，一定要经常深入了解员工的需求，只要员工的需求没有违反企业的纪律、没有违背企业宗旨和原则就尽可能去满足。
应该讲，只要能够满足员工的需求，员工是很少离职的。
比如企业有许多员工到了谈婚论嫁的年龄，自然就会产生要找另一半的需求，尤其是一些常年在外出差的员工，他们没有太多的时间和精力去找对象，这时企业就可以经常为他们举办舞会、文体活动等，增加他们之间的接触和了解机会，甚至如果有合适的，企业领导也可以出面撮合等。
试想，如果员工连这些最基本的需求都得不到满足，那么还怎么去奢求他们安心为企业做奉献呢？
要关注下属的情绪
不可否认，员工们在心灵感受到幸福的状态下工作，远远要比在情绪低落时工作更高效。
情绪不稳定、处在低迷状态中的员工，体力、脑力和精神状态都无法和正常情况相比，会导致沟通不力、工作热情度和忠诚度不高。
这种情况下就需要做领导的进行适度的激励。
从某中程度来说，企业的领导者必须是员工情绪的稳定者。
提振员工的情绪不仅有利于他们保持自尊心和自信心，更会增强他们对领导的信赖和支持，以更出色的工作成绩来作为回报。
案例链接
柯达公司不仅善于生产留下人们美好形象的胶卷，而且也建造了平抑员工情绪的“幽默房”
。
该公司在纽约为两万名员工建造了几个“幽默房”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！