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作为领导者,在带领团队的过程中也会遇到很多问题,那么,如果能时刻想着公司的目标,就会给下属以激励,使他们继续前进。
帮助失败者恢复自信
案例链接
1945年9月2日,二战即将结束,因为在这一天,最后一个“轴心国”
日本将要在美军“密苏里”
号战舰上签署投降条约。
当五星上将麦克阿瑟即将代表盟军在受降书上签字时,却突然停住了,他转过身来招呼陆军少将乔纳森·温斯特和陆军中校亚瑟·帕西瓦尔,请他们走过来站在自己的身后。
随后,麦克阿瑟又将签署英、日两种文本受降书所用的5支笔,分别送给了温斯特和帕西瓦尔每人一支。
在场的所有人都震惊了,因为温斯特和帕西瓦尔是典型的“败军之将”
,他们二人在开战不久就被日军俘虏了。
但很快人们就明白了麦克阿瑟的良苦用心。
这两个人都是在率部下苦战之后,因无援兵、寡不敌众,而且在接受上级命令的情况下,为了避免更多人无谓的牺牲,才率部队忍辱负重放弃抵抗的。
这两个人在战俘营里待了很长时间,面容憔悴,正需要这样的鼓励。
在管理实践中,很多领导者往往只把目光锁定在那些少数成功的员工身上,毫不吝啬地将自己所能想到的溢美之词全部赠送给了他们,但是,对于大多数也曾经辛勤的“失败者”
,却未加以重视,甚至忽略了他们的存在。
久而久之,曾经失败过的员工也许以后就丧失了自信,没有了斗志。
领导者如果能重视那些曾经辛勤工作并为之付出努力的“失败者”
,适时鼓励一下或者表扬一下,他们肯定会重新恢复自信,找回自我。
行动指南
如何利用好积极心理暗示的力量
每个人都具有潜能,如何有效运用积极的心理暗示促进自身潜能的开发,是领导者一直探讨的课题。
以下几种积极心理暗示的方法,可以有效促进自身潜能的开发。
1.学会和自己说话
可以站在镜子面前,看着自己的眼睛,大声表述自己的愿望:“我能做到”
“我能成功”
“一定没问题”
。
尝试之后你会发现,经过这样的自言自语,自己的心情会更加积极乐观,思维、行动的效率也会大大提高。
2.在想象中预演
找一个安静的场所,让自己彻底放松,想象着所有细节,把步骤从头到尾推演几遍,查漏补缺,当预演一切顺利后,信心就会大增。
3.把每一次失败都当作是最后一次
在遭遇不顺和失败的时候,试着对自己说:“这是最糟糕的情况了,不会再有比这更倒霉的事情发生了。”
这样做会给自己以信心,增强心中的安全感。
4.别给自己贴上失败的“标签”
只看到自己失败之处,很容易打击自己的信心。
所以,你不要总是认为自己注定失败,一定要相信自己能够成功,自己要给自己加油鼓劲。
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