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十一月的陕北，天短了，也开始有了一丝寒意。
苏成这些年轻的干部和技术员在农机厂住下来，他们头一个星期没干別的，就是在厂里摸底和梳理。
苏成是厂长，汪宇几个也是厂主要干部，他们和原厂的李书记等其他干部一起，先明確分工、决策流程、会议制度、人事权、財务审批。
然后才梳理工厂行政部门，比如厂部办公室的文件、公章、考勤、接待、档案。
政工组，人事股的，招工、转正、政审、工资、福利、奖惩。
財务组的帐目、成本、报销、固定资產、上级拨款。
供销组的原料採购、配件、產品销售、农机站对接
还有后勤组：食堂、宿舍、水电、维修、劳保用品……等等。
在理清行政工作后，就和技术人员一起开始摸透生產体系。
技术人员更关注厂里的设备与工艺。
农机厂的生產车间一共六排，东边两排是金工车间和装配车间。
金工车间內，车床、刨床、钻床摆了二十来台，有一半閒著，上头落著厚厚的灰。
装配车间，空荡荡的，墙角堆著些锈蚀的犁鏵和坏了的柴油机。
西边两排是锻工车间和铸造车间。
锻工车间的核心业务是锻打农具、齿轮毛坯、连杆、犁鏵、锄头等。
里面设备有空气锤、锻炉、打铁炉等，但冷火熄灶的，只有几个老师傅，有气无力的在敲敲打打。
铸造车间的核心业务是，铸铁件、农机壳体、皮带轮、飞轮、底座。
生產工艺有翻砂、造型、熔炼、浇铸、清砂。
现在更是车间门关著，没啥业务了。
也只有后排的机修车间和电焊，鈑金车间还业务繁忙。
全县的拖拉机、柴油机、水泵、农机具大修中修小修，都在这两个车间进行。
钳工、鏜缸、磨轴、电气维修、故障诊断，一样都少不了。
还有焊接、鈑金、铁皮加工、油箱、机架、农机修补有。
两个车间看上去繁忙杂乱。
在这六排车间旁边还有两排小一点的厂房。
一间是仓库，门上一把大锁，钥匙在政工股长老周手里，开了三回才打开——里头乱七八糟堆著些零件、钢材、木材，有帐没帐谁也说不清。
还有一间是辅助生產班组的车间，分了电工班，工具班，检验组，仓库组。
麻雀虽小，五臟俱全。
工厂工人二百三十七號，在册的。
是整个原西县数一数二的大厂，农业县的农机厂总是业务最多的，可惜县农机厂生產管理一塌糊涂。
就算工厂在整顿中，工厂管理层换了新领导，这些工人每天来上班的，数得过来。
有的请假，有的病休，有的乾脆就不见人影。
车间里稀稀拉拉几个人，蹲在墙根晒太阳的，凑一块儿卷旱菸的，趴在车床上打盹的。
机器响的不多，人声响倒是不断。
苏成把十一个干部岗的人和技术员都召集起来，开了个会。
就在厂部那孔窑里，一张破桌子，几条板凳，墙上掛著那张落满灰的车间分布图。
“咱们分分工。”
苏成把一张纸铺在桌上，手里捏著半截铅笔，“刘健管生產调度，张晓光管技术工艺，汪宇管设备维修，唐美华管办公室和后勤。
剩下的人，一人包一个车间，蹲下去，带著技术员一起摸情况。”
刘健点点头，掏出个小本子开始记。
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