天才一秒记住【狂风中文网】地址：https://www.kfzw.net
小狗经济的要点不在小，而在于专。
在浙江省温州市，很多夫妻老板什么都不做，5年、10年就做一个打火机弹簧，做着做着就成了专家，能够把弹簧做到全世界最好。
小狗慢慢长大了，成了一条狼狗，同样可以坚持这一做法。
例如，远大空调有限公司专门做空调设备，专做这一种设备。
从无到有，滚雪球似地发展，已经做到了高、精、专程度。
虽然市场知名度已经很高了，可是他们并没有再做其他产品的想法。
产业集群主要是解决交易成本高、沟通不方便问题。
把各种各样做扣子、拉链、面料的企业搞在一个地方，搞产业集群，就比较好地解决了天南地北的关联企业交易成本和运输成本高的问题 11。
父母比保姆更会抚养孩子
如果把企业比作一个家庭，你很容易发现，有些家庭的小孩是父母亲自带大的，有些则是保姆带大的；父母比保姆更会抚养孩子，父母带大的孩子养得最好。
浙江省温州市某银行行长就有这样一个绝妙比喻。
他把贷款企业比作小孩，把股东比作小孩的父母，把职业经理人比作保姆。
他说，他们那里以家族企业为主体，跑遍全中国，哪里的小孩养得最好？就是我们温州。
我们的银行贷款全都能收回来，就是因为我们这里的小孩主要是由父母在养。
父母把他全部的爱给了孩子，孩子得到了精心呵护，当然养得好；而我们上市企业的小孩就养得不好，因为都是阿姨在养。
阿姨把小孩养死了，她也不心疼。
所以，在目前职业经理人队伍诚信、水平还不十分理想、法制还不健全的情况下，父母宁可辛苦一些，也要自己亲自养孩子。
当非公有制企业规模不是很大时，家族模式会具有更多优势。
它的最大优点是自己的孩子自己养，真心真意，讲实效。
一般的父母不一定会弹钢琴，当孩子还小、不想学钢琴时，自己养当然会更放心。
到了孩子需要学钢琴时，再请一个阿姨来教他，也不为迟。
对于政府部门来说，要鼓励善于做保姆的阿姨自己生孩子，然后亲自带大孩子，变“阿姨”
为“父母”
，这样经营起来会更用心。
1 中国民主建国会中央委员会企业委员会、中国企业家调查系统：《2005·千户民营企业经营者问卷跟踪调查报告》，2005年10月12日中华工商时报。
2 钱塘人：《十六大为非公有制经济提速》，2003年第1期乡镇企业科技。
3 崔砺金、王怿文：《浙江民间投资的“路线图”
》，2003年6月22日新华网。
4 同前。
5 《温总理江南召见九老板，闭门会酝酿非公经济36条》，2005年1月13日民营经济报。
6 韩雷：《我省与新首富失之交臂，今年把目光投向小企业身上》，2006年1月17日时代商报。
7 张维迎：《民营企业如何做大做强》，2005年10月11日新浪财经。
8 徐奎松：《非公经济36条正式出台》，2005年2月25日第一财经日报。
9 陈永杰：《非公经济进入新阶段，面临十大突出问题》，2005年2月3日中国经济时报。
10 尹永铸：《济南联星破题36条，民营企业首度获得能源牌照》，2005年3月19日经济观察报。
11 钟朋荣：《中国最富的地方一般都是没有资源的地方》，2005年10月11日新浪财经。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！