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第126章尾牙（求月票推荐票求追读）
另一边，新加坡星洲特许灌装厂。
脉动功能饮料生產线正全速运转。
技改后的生產线，吞吐著来自港岛的“脉动”
速溶浓缩粉。
经过標准化的稀释、调配、灌装，一瓶瓶淡蓝色的“脉动”
饮料源源不断地下线，被打包，装车，运往新加坡全岛及马来西亚的销售网络。
厂长谢国栋看著生產线上跳动的產量数字，脸上难掩激动。
经过钟强带来的陈记技术团队，近一个月的调试，星洲厂的脉动生產线，日產能稳定在十万瓶！
足以覆盖新加坡並辐射部分马来西亚市场。
陈秉文提出的“电影+饮料”
深度捆绑策略，在新加坡市场得到了完美验证！
《醉拳》的热度，如同最强劲的东风，將“脉动”
瞬间吹入了千家万户。
而瓶装水的连带增长，更证明陈记品牌在新加坡消费者心中已建立起强大的认知和好感。
隨著《醉拳》在新加坡上映。
新加坡市场捷报频传。
凌佩仪带著李明哲团队，將“脉动”
与《醉拳》电影捆绑营销玩得风生水起。
程龙代言的gg铺天盖地，“看醉拳，饮脉动，瞬间回神”
的口號响彻新马。
影院捆绑套餐、超市主题陈列、街头试饮，三板斧下去，“脉动”
销量节节攀升，单月突破五十万瓶。
星洲厂、宏发厂两条灌装线日夜生產，仍供不应求。
凌佩仪趁热打铁，启动了印尼雅加达、马来西亚檳城市场试点，反响热烈。
陈秉文看著凌佩仪发回的传真，对她在新加坡的成果既欣慰又感慨。
新加坡的成功，验证了“超级ip+精准场景+渠道强执行”
模式的巨大威力。
《醉拳》票房与“脉动”
销量的双双爆发，为陈记带来了可观的销售收入，更成为陈秉文手中可以复製的战略模版。
陈秉文放下传真，抬眼望向墙上世界地图上北美与日本的位置。
1978年的尾声在即。
过去的这一年，
陈记从深水埗水铺到布局全球的食品公司，每一步都踩在刀刃上。
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