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评比：各部门需在办公区域设立“活力激荡文化墙”
，张贴团队成员活动照片、励志标语、创意成果等。
集团将每周进行评比，排名末位的部门，负责人需在管理层会议上做公开检讨。
这份通知一出，整个鼎盛科技瞬间炸开了锅。
“周末拓展？还强制？我早就约好要带孩子去动物园了！”
“周二周四晚上都要开会？开到九点？那还回不回家了？”
“早上八点开晨会？我通勤就得一个多小时，岂不是六点多就要起床？”
“还要喊口号？贴照片？这都什么年代了……”
抱怨、不满、愤怒的情绪在私下里迅速蔓延。
尤其是对于那些已经成家、有孩子、或者住得远的员工来说，这个“活力激荡计划”
简直是一场噩梦，粗暴地侵占了他们本就宝贵的休息时间和个人生活。
然而，抱怨归抱怨，通知上那“无故缺席按旷工处理”
、“影响季度绩效”
的字眼，像冰冷的枷锁，让大多数人敢怒不敢言。
赵乾新官上任的强势作风，以及他背后代表的集团意志，让所有人都清楚，这次是动真格的。
王总在这件事上保持了沉默，甚至在一些公开场合，还表示了对“活力激荡计划”
的“原则上的支持”
，强调“适当的压力有助于成长”
。
这种暧昧的态度，更让员工们感到失望和无力。
第一个撞上枪口的，是销售部一个叫小杨的年轻员工。
他孩子突发高烧，妻子一个人照顾不过来，他不得不请假缺席了周末的拓展训练。
他按照公司流程提交了请假条和孩子的病历证明，却被“活力激荡”
专项小组以“理由不充分，非本人直系亲属重大变故”
为由驳回，并真的按照通知规定，记了他一天旷工，并在内部系统进行了通报批评。
这件事像一盆冷水，浇熄了许多人心中残存的侥幸。
赵乾的“鲶鱼效应”
开始以最直接、最冷酷的方式显现。
周二晚上，七点整。
各部门的会议室灯火通明，员工们拖着疲惫了一天身躯，强打精神坐在里面，进行着所谓的“灵感风暴”
。
气氛大多沉闷而敷衍。
很多人为了凑够五个“创意”
，绞尽脑汁地写着一些不着边际、甚至可笑的想法。
“我觉得……公司可以开发一个会泡咖啡的机器人？”
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