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周五早上九点整，公司内部的全体员工邮件系统弹出了一封加粗标题的群发邮件。
《关于“工作模式改革”
首批自愿试点团队名单及启动通知》邮件正文不长，但信息量很大：·首批试点团队：3个，分别来自产品部、市场部、技术部。
·试点周期：4周（第一阶段）。
·试点内容：采用委员会提供的工作方法工具箱，配合人工智能事业部的技术支援，探索在“不增加加班时长”
的前提下提升工作效率的可行路径。
·数据透明承诺：试点期间，团队的工作效率数据、健康度指标、项目进展等，将在内部网站匿名公开，供全公司查阅。
·支持资源：委员会执行办公室、人工智能事业部技术支援组将全程提供工具、培训和咨询支持。
邮件最后附上了一个内部链接，点击后可以查看三个试点团队的详细资料、试点方案、以及实时更新的数据仪表盘。
邮件发出去不到三分钟，公司内部论坛就炸了。
【一楼：沙发！
终于来了！
】【二楼：产品部b端产品组、市场部品牌推广组、技术部后端开发三组……这阵容，有点意思啊。
】【三楼：b端产品组不是陈组长那个组吗？他居然愿意试点？】【四楼：品牌推广组……孙姐那个组？我靠，太阳从西边出来了？】【五楼：后端三组更离谱，刘强那个加班狂魔居然低头了？】【六楼：点开数据仪表盘看了，三个组的问题都好典型——会议多、等待时间长、重复劳动严重。
】【七楼：试点方案写得挺实在的，不是空话套话。
】【八楼：观望中……要是真能成，我立刻申请第二批试点。
】【九楼：楼上+1，我已经连续加班两周了，快顶不住了。
】【十楼：别高兴太早，改革没那么容易，等着看戏吧。
】林眠坐在工位上，刷着论坛，表情平静。
他知道这封邮件会引发轩然大波，也知道很多人会在等着看笑话。
但这就是他想要的效果——把改革放在阳光下，让所有人看着，让数据说话。
“眠哥，”
小李凑过来，压低声音，“刚才邮件发出去的时候，我看见王主管从办公室出来，脸色铁青地往老板那边去了。”
“正常。”
林眠关掉论坛，“他会去施压，会去质疑，会想办法让试点失败。
这是预料之中的。”
“那我们……”
“按计划进行。”
林眠站起身，“十点钟，三个试点团队的启动会，在三十七楼大会议室。
我们得过去。”
---三十七楼大会议室，气氛有点微妙。
三个试点团队的成员陆续到场，总共三十多人，把会议室坐得满满当当。
但奇怪的是，大家都很沉默，没人说话，只是各自找位置坐下，拿出笔记本或平板，低头做自己的事。
产品部b端产品组坐在左边区域，组长陈明远——就是那个圆滑的产品组长——正推着眼镜翻看试点方案，表情严肃。
他身后坐着五个产品经理，有年轻的，也有资深的，都低着头，看不出情绪。
市场部品牌推广组坐在中间，组长孙莉——那个强势的女人——双手抱胸靠在椅背上，面无表情地看着前方。
她团队的六个人坐在她身后，个个挺直腰板，但眼神飘忽，显然很紧张。
技术部后端开发三组坐在右边，组长刘强没来，来的是老赵和另外三个核心程序员。
老赵坐在最前面，手里拿着打印出来的数据报告，眉头紧皱。
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