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从今天起，我们事业部正式成为委员会的‘技术支援组’。
大家欢迎。”
掌声响起，不算热烈，但很真诚。
林眠坐下，江远递给他一份厚厚的文件。
“这是我们拟定的合作方案，你看看。”
林眠翻开。
方案写得很详细，分为四个部分：1技术工具支持：提供效率分析系统、自动化脚本库、项目管理工具插件等。
2数据分析服务：为试点团队提供定制化的效率诊断报告。
3流程优化咨询：派技术专家参与试点工作，提供优化建议。
4联合研发：针对改革中的痛点问题，共同开发解决方案。
权利和义务划分得很清晰，没有陷阱。
林眠看完，点点头：“没问题。
但我需要加一条：所有技术工具和数据的应用，必须尊重员工意愿和隐私。
不能变成变相监控。”
“同意。”
江远毫不犹豫，“这也是我的底线。
技术是为人服务的，不是反过来。”
他看向团队：“都听见了？这条写进协议。”
“明白。”
一个戴眼镜的女生点头，在平板上记下。
接下来的两个小时，双方详细讨论了具体的工作计划。
事业部的技术实力确实强。
他们展示的几个工具原型，让林眠团队的人都眼前一亮——·会议效率分析器：自动识别会议录音中的有效讨论时间和废话时间，生成会议质量报告。
·任务流转追踪系统：可视化展示一个任务从提出到完成的完整路径，找出卡点和等待时间。
·代码产出质量评估模型：基于代码复杂度、重复率、bug引入率等指标，客观评估程序员的工作效率，而不是单纯看代码行数。
·心理健康预警系统（匿名）：通过分析工作节奏、沟通模式等匿名数据，识别可能过度疲劳的团队，提前预警。
“这些工具，我们现在就可以部署到试点团队吗？”
林眠问。
“可以。”
负责工具开发的工程师说，“但需要对方配合，安装一个小插件，或者授权我们访问一些非敏感的工作数据（比如任务系统的公开信息）。”
“好。”
林眠看向团队成员，“从明天开始，我们先在后端三组试点。
小陈，你负责对接。”
“明白。”
讨论结束时，已经六点多了。
江远送林眠到电梯口。
“林眠，”
他突然说，“你知道我最欣赏你哪一点吗？”
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