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她干了六年招聘，一直觉得“福利”
是锦上添花的东西——免费三餐、年度体检、团建旅游。
核心吸引力永远是薪资、平台、发展。
但现在，“能好好睡觉”
居然成了核心吸引力？她打开招聘系统，调出最近一个月的应聘数据：简历投递量：同比增加45主动咨询量：同比增加80指定询问健康工作模式的：占咨询量的62因“工作方式”
拒绝offer的：从往年的3上升到15明确表示“冲着健康工作模式来的”
：占新员工入职原因的38数据不会说谎。
公司的招聘吸引力，真的因为“睡神”
这个外号，提升了。
但同时，招聘难度也增加了——因为应聘者开始挑部门、挑团队、挑工作方式。
很多优秀候选人，听说岗位不在试点团队，就直接拒绝了。
李薇叹了口气，起身去总监办公室。
人力资源总监赵宇正在看一份报告，见她进来，示意她坐。
“赵总，有个情况要汇报。”
李薇把打印出来的邮件和数据递过去。
赵宇快速浏览，眉头也皱了起来。
“睡神事业部？”
他念出这个词，苦笑，“这外号传得还挺广。”
“现在很多应聘者就冲着这个来。”
李薇说，“我们很被动——要么满足他们的要求，把人安排到试点团队，但试点团队容量有限；要么解释，说服，但很多人一听不在试点团队，就没兴趣了。”
赵宇靠在椅背上，思考了一会儿。
“这其实是个好事。”
他说。
“好事？”
李薇不解。
“说明公司的雇主品牌在转型。”
赵宇说，“以前我们吸引人的是‘高薪高压’，现在是‘健康高效’。
虽然招聘难度增加了，但吸引来的人，可能更匹配公司未来的发展方向。”
他顿了顿：“你想，愿意冲着健康工作模式来的人，是什么样的人？”
李薇想了想：“重视工作生活平衡，关注自身健康，相信效率大于时长，可能……更有创造力？”
“对。”
赵宇点头，“这样的人，正是公司推行健康工作模式后最需要的人。
他们天然认同这种理念，不需要再花力气转变观念。”
他站起来，走到窗边：“公司正在变革，人力资源也要变革。
我们的招聘策略、选拔标准、甚至岗位描述，都要调整。”
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