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第385章 hr的困境 应聘者指定要加入睡神事业部(第1页)

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周二上午十点,人力资源部招聘组。

李薇坐在工位前,盯着电脑屏幕上的几封求职邮件,眉头紧锁。

她今年三十二岁,在hr部门干了六年,从招聘专员做到招聘经理,经手过上千份简历,自认什么场面都见过。

但最近一个月,她遇到了职业生涯中最奇怪的招聘困境。

邮件是上周五发出的几封面试邀请的回复。

招聘岗位是研发工程师,公司常规职位,工作内容、要求、薪资范围都写得很清楚。

但回复邮件的内容,让她哭笑不得:应聘者a:“感谢邀请。

请问这个岗位是在林眠组长领导的团队吗?如果不是,我可能不太适合。”

应聘者b:“我对贵公司的健康工作模式很感兴趣。

我看了行业论坛上的帖子,特别想加入实行弹性工作制的团队。

能告诉我这个岗位的具体工作方式吗?”

应聘者c更直接:“我听说贵公司有‘睡神事业部’,就是那个每天保证八小时睡眠还能高效工作的团队。

我是冲着这个来的。

如果这个岗位不在那个部门,请把我的简历转过去,谢谢。”

“睡神事业部”

?李薇揉了揉太阳穴。

这都什么跟什么。

她知道公司最近在推行健康工作模式,知道第三小组出了名,知道弹性工作制在试点,但“睡神事业部”

——这外号也太离谱了。

而且,更让她头疼的是,这已经不是个例了。

过去一个月,她收到的求职邮件、接到的咨询电话、面试时被问到的问题,越来越集中在“健康工作模式”

上。

很多应聘者不是关心薪资多高,不是关心技术栈多新,而是关心——能不能准时下班,有没有弹性工作,保不保证睡眠。

这在以前是不可想象的。

以前应聘者最关心的是:薪资、股票、晋升空间、技术挑战。

偶尔有人问工作强度,也都是小心翼翼,怕被贴上“不能吃苦”

的标签。

但现在,风向完全变了。

应聘者理直气壮地问:“你们加班多吗?”

“有大小周吗?”

“保证八小时睡眠吗?”

“可以远程办公吗?”

甚至有人直接说:“我手里有几个offer,你们公司的健康工作模式是我最看重的点。

如果这方面做得好,薪资可以谈。”

李薇感到一种深层次的荒谬。

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