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“赵组长，”
他保持平静，“首先，健康工作模式不是‘游戏’，是经过三个月试点验证的有效方法。
其次，投入产出比，我们有详细测算。”
他打开手里的平板，调出一张图表，投到大屏幕上。
“这是财务部试点前后的成本效益分析。”
林眠指着图表，“试点期间，财务部投入约五十万用于工具升级和培训。
而产出呢？报表编制周期缩短32，相当于每年节省人力成本约一百二十万；错误率下降带来的风险规避，价值难以量化但至少几十万；员工满意度提升带来的离职率下降，招聘和培训成本节省约八十万。”
他看向赵乾：“五十万投入，三百万以上的年化收益，投入产出比超过1:6。
这还不包括员工健康改善带来的长期价值。”
赵乾冷笑：“财务部是财务部，研发部呢？我们做的是技术创新，是攻坚克难，不是按部就班的报表处理！
你们那套保证睡眠、准时下班的方法，能写出好代码吗？能解决技术难题吗？”
“能。”
林眠切换页面，“这是研发五组试点期间的数据。”
屏幕上出现五组的数据：bug率下降30，代码质量提升25，创新提案数翻倍……“而且，”
林眠补充，“五组在比武中，用五十六小时完成了通常需要一百二十小时的任务，错误率只有行业平均的四分之一。
这还不能说明问题吗？”
“那是个特例！”
赵乾几乎在吼，“那是你们精心准备、专门训练过的展示！
真实项目呢？紧急需求呢？客户半夜打电话要改方案呢？你们还能保证‘八小时睡眠’吗？”
会议室里的议论声越来越大。
支持林眠的人觉得赵乾无理取闹，支持赵乾的人觉得他说出了很多人的心声。
林眠正要回答，苏早站了起来。
“赵组长，我来回答你这个问题。”
所有人的目光转向她。
苏早今天穿了米白色西装套裙，头发扎成低马尾，看起来清爽干练。
她走到台前，和林眠并肩站立。
“我是投行部的苏早，也是健康工作模式试点最早的支持者和实践者。”
她的声音清晰冷静，“在回答你的问题之前，我想先问你一个问题。”
赵乾皱眉：“什么？”
“你说‘真实项目’‘紧急需求’‘客户半夜打电话’——我想知道，在研发部，这种情况发生的频率有多高？是每天，每周，还是每月？”
，！
赵乾愣了一下：“这……要看项目阶段。
关键期的时候，经常有。”
“具体数据呢？”
苏早追问，“过去一年，研发部有多少次需要半夜处理紧急需求？有多少项目因为前期规划不周导致后期拼命赶工？有多少‘紧急’其实是可以避免的？”
赵乾语塞。
他没有具体数据。
苏早转向全场：“我在投行部七年，见过太多所谓的‘紧急’。
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