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他停顿了一下,眼神复杂:“我们也改变。”
王磊瞪大眼睛:“我们也……学他们?”
“不是学,是借鉴。”
刘振宇纠正,“如果他们的模式真的更先进,我们为什么不学?商场上,没有永远的敌人,只有永远的利益。”
他站起来,又开始踱步:“但问题是——我们的老板会同意吗?我们的文化允许吗?我们的员工……适应吗?”
智创科技的文化,和改革前的卷王之王很像——崇尚奋斗,鼓励加班,以工作时长论英雄。
公司墙上贴着“拼搏到无能为力,努力到感动自己”
的标语,深夜加班有豪华夜宵,通宵上线有额外奖金。
这种文化已经运行了十年,从上到下都习惯了。
要改变,谈何容易?“先做调研。”
刘振宇最终决定,“王磊,你组织一次员工匿名调研,重点了解:员工对工作强度的真实感受,对工作生活平衡的需求,对现行管理方式的满意度,以及对弹性工作制等新模式的看法。”
“好的。”
王磊记下来。
“另外,”
刘振宇补充,“加强情报收集。
我要知道卷王之王改革的每一个细节——他们的弹性工作制具体怎么操作,远程办公怎么管理,考核指标怎么设计,员工反馈如何,遇到了什么问题,怎么解决。”
“明白。”
“去吧。”
刘振宇挥手,“一周后,我要看到初步报告。”
王磊离开后,刘振宇再次看向窗外。
卷王之王的写字楼在阳光下,像一面镜子,反射着耀眼的光。
他突然有种预感——行业要变天了。
而这场变革的,居然是那个曾经最“卷”
的公司。
讽刺。
但商场上,最讽刺的,往往是最真实的。
---同一时间,卷王之王大厦,十六层。
林眠正在和研发部试点小组开会。
会议室里坐了二十多个人——研发五组的全体成员,还有林眠、陈墨、赵小雅作为支持团队参加。
今天是弹性工作制试点的第七天。
一周过去了,该有个初步总结了。
“先从数据开始。”
林眠打开投影,“过去一周,五组的工作数据。”
屏幕上出现几组对比图:【工作时长】试点前周平均:58小时试点后周平均:42小时下降:276【代码产出量】试点前周平均:8500行试点后周平均:9200行上升:82【bug率】试点前:每千行代码52个bug试点后:每千行代码38个bug下降:269【项目进度】试点前:计划进度85试点后:计划进度102超出计划17数据很漂亮。
会议室里响起一阵低低的惊叹声。
“大家看到了,”
林眠说,“工作时间减少了近30,但产出增加了,质量提升了,进度还超前了。
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