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“我们建议，分三个阶段推广：第一阶段，在三个有代表性的部门各选一个小组试点，我们提供全套方法支持和培训。
第二阶段，根据试点效果，扩大到部门层面。
第三阶段，公司全面转型。”
“我知道这很难。”
林眠坦承，“会触动很多人的利益，会改变很多习惯，会遇到各种阻力。
但是——”
他顿了顿，声音更坚定：“如果公司真的想成为员工愿意为之奋斗、为之骄傲的地方，如果公司真的想在激烈的人才竞争中留住最优秀的人，如果公司真的想建立可持续的、健康的增长模式——那么，改变是必须的。”
“我们这代人，已经受够了用健康换工资，用生活换晋升，用青春换房贷。”
林眠的声音在会议室里回荡，“我们想要的工作，是能实现价值也能享受生活的，是能奋斗也能休息的，是能赚钱也能活得像人的。”
，！
“第三小组这三个月做的，就是探索这种可能性。
现在，我们带着数据和案例回来了。
接下来，选择权在公司手里。”
汇报结束。
会议室里沉默了很久。
然后，ceo第一个鼓掌。
他是一个五十多岁的中年男人，头发花白，戴着无框眼镜，平时很少出现在这种中层会议上。
此刻他站起来，掌声很轻，但很坚定。
接着，刘守义鼓掌，韩冰鼓掌，其他几个副总也陆续鼓掌。
王明犹豫了一下，也抬起手。
只有张明涛没有动，他脸色铁青，盯着桌面。
ceo走到前面，接过话筒。
他先看了看第三小组的六个人，又看了看苏早，然后开口：“三个月前，林眠在这里说，他们要做一艘方舟，在职场的大洪水里航行，证明还有另一种前进的方式。”
他的声音平和但有力，“当时我半信半疑。
但今天，我看到了——你们不仅造了方舟，还真的航行得很稳，很快。”
他看向那些数据图表：“87的效率提升，98的项目完成率，零离职率……这些数字在互联网行业，几乎是神话。”
“但更打动我的，不是这些数字。”
ceo顿了顿，“是刚才李想工程师说的那句‘能陪女儿长大’，是周舟说的‘职场可以不那么可怕’，是赵小雅说的‘还想有生活’。”
他环视会议室：“在座的都是管理者。
我们每天看报表，看数据，看增长率。
但我们有多久没有听过员工说，他们想要什么？他们害怕什么？他们梦想什么？”
会议室里鸦雀无声。
“我创业二十二年，从三个人做到三千人。”
ceo的声音有些感慨，“最开始的时候，我们挤在民房里，吃泡面，睡地板，但每个人眼睛里都有光。
后来公司大了，上市了，有钱了，但我总觉得，有些东西丢了。”
他看向林眠：“今天，我在你们六个人眼睛里，又看到了那种光。
不是为了生存挣扎的光，而是为了某种相信的东西而奋斗的光。”
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