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返点是他私人掏腰包，订单日期写成九月，意味着这笔订单的业绩会计入九月，但返点却还得按照旧的6支付！
江涛这是把“出血点”
精准控制在八月末，确保九月开始实行新政策后，他私人账户不会再为高额返现额外“失血”
！
同时，九月报表上有了这批提前锁定的订单打底，压力也会小很多。
她点头：“懂了！
交给我！”
接下来的两天，江涛和林薇如常穿梭在华强北的各大电子商城。
拜访依旧是轻松随意的“朋友”
模式，聊聊市场，问问需求，分享点行业小道消息。
只是在与那些享受过6返点优惠的重点客户交流时，江涛或林薇会以一种略带歉意但又理所当然的口吻，提及“公司政策调整”
：“张哥李老板，有个情况跟您同步一下。
公司那边呢，考虑到整体运营成本，对市场前期的特殊支持政策做了调整。
从9月1号开始啊，新订单的返点比例会回调到行业比较常见的3。
当然啦，咱们产品的价格优势和服务品质，那是绝对不变的！
您放心！”
正如江涛所料，大部分客户听到这个消息，虽然脸上会闪过一丝失望或者“果然如此”
的了然，但并没有表现出强烈的抵触。
一方面，江涛和林薇这几个月建立起来的良好人缘和信任感发挥了作用，客户对他们的印象普遍不错，知道他们做事靠谱。
另一方面，正如江涛分析，客户心里也清楚，xxx的产品价格本身确实不高，之前6的返点，要么是公司在压榨自己的利润极限，要么就是有其它目的。
现在回调到3，虽然少了一半，但也还在“有赚头”
的合理范围内，属于可以接受的程度。
更妙的是，江涛或林薇那看似不经意的补充：“哎，说起来，这6的政策，到这个月31号就彻底结束咯。
以后可没这好事儿了。”
。
“哎呀！
这么快？那不行，小林妹妹，我这边正好需要补一批xx型号的板子，赶紧的，今天就把单子签了！
还赶得上吧？”
“江总，那个订单我确认好了，你让小林赶紧做合同，今天就定下来！
就按之前6的算！”
“对对对，我也有点急单，趁最后两天，也给我锁点货！”
一时间，好几个原本还在犹豫或计划下月再下单的客户，纷纷在八月最后两天提前落单。
林薇忙得脚不沾地，电话不停，笔记本上飞快记着客户临时的需求，然后迅速整理成订单。
在江涛的默许下，这些订单的签订日期，都被她巧妙地填上了“2005年9月1日”
。
这小小的日期变更，正如江涛所计划的那样，将高额返现的“出血”
定格在了八月末，而业绩的果实则顺延到了九月枝头。
林薇有条不紊地与客户沟通、确认、安抚、感谢，全神贯注又游刃有余，工作上已经能独档一面。
：（）师弟爱上师姐
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