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公司的一半所有权将会卖给印度合作伙伴。
斯皮尔伯格试图用积极的态度来看待筹集资金的漫长过程：梦工厂和信实“有一年的时间互相了解，以检视我们的合作”
。
金姆·马斯特斯总结了梦工厂表面和潜在的问题，他在金融网站“赚大钱”
（TheBigMoney）上写道：“斯皮尔伯格的厉害之处在于，即便他从800磅的大猩猩缩减成了400磅的大猩猩，但他仍然足以让业界冷酷的高管们不寒而栗。”
他之前经营的制片厂为追求独立而不懈努力寻找新东家过程中的不幸遭遇，但最终失败，表明斯皮尔伯格的力量也是有限的，同时也象征着好莱坞进入了更为清醒的时期。
即使重组后的梦工厂（好莱坞戏称为梦工厂2.0）有一天可能会重新崛起，也将不再是斯皮尔伯格最初宏伟梦想中的那家梦工厂。
在2010年出版的关于梦工厂历史的著作《本可以成为国王的男人们》（TheMenWhoWouldBeKing）中，前《综艺》记者尼科尔·拉波特对梦工厂逐步缩减的规模进行了分析：“最后的关键在于，无论如何大肆炒作，梦工厂还是没能达到一开始的期望。
辉煌的成功从目标沦为幻想。
这些家伙怎么可能失败？梦工厂通过其与媒体的密切关系传播了这一理念，梦工厂的故事也许是一个教训，过度的期望可能会带来危险。
任何夸下海口的梦想不但没有好处，而且只会失败。
对这个行业的风险了如指掌的好莱坞观察家们也这么认为。
长期以来，人们都认为斯皮尔伯格是不会犯错的，他自己似乎也确信这一点，但如今已不再是这样了。”
斯皮尔伯格用导演这一他最擅长的方式，来应对金融危机。
他同时拍摄了两部截然不同的电影，一部是3D动画喜剧冒险片《丁丁历险记》，另一部是关于一战的电影《战马》。
2011年12月，斯皮尔伯格65岁生日（12月18日）后不久，这两部电影相继在美国上映，他丝毫没有放慢一贯雄心勃勃的创作步伐。
《丁丁历险记》使用了由斯皮尔伯格的前合作者罗伯特·泽米吉斯开创的动作捕捉技术。
在斯皮尔伯格开始拍摄他的部分之前，这部电影已经筹备了好几年。
由《指环王》的导演彼得·杰克逊的维塔数字公司（WetaDigital）在新西兰进行前期制作。
斯皮尔伯格形容用数码技术制作的《丁丁历险记》让他觉得自己比导演任何其他电影时都“更像画家”
。
2009年初，他和演员一起花了32天拍摄动作捕捉场景，与杰克逊和其团队合作完成了动画和元素的设计，并与自己在好莱坞的工作人员一起监督剪辑和其他后期制作工作。
真人电影《战马》，讲述了一匹马从英国辗转到德国再回到英国的痛苦经历。
2010年，斯皮尔伯格在等待维塔数字公司完成丁丁的动画期间，以不同寻常的速度完成了《战马》。
《战马》由雅努什·卡明斯基在英国用大量的胶片拍摄，而不是越来越常见的数字视频。
尽管《丁丁历险记》和《战马》是斯皮尔伯格第一次使用数字剪辑，由他长期合作的剪辑师迈克尔·卡恩用**ID完成。
《战马》的古典风格（被一些人批评为“过时”
），是对约翰·福特和大卫·里恩传统中的乡村里勤奋忠诚人物的赞美，也包含了那些经典大师可能用当代技术例如CGI来拍摄的宏伟战争场面。
这两部电影在美国同步上映是一项不同寻常的营销举措，似乎是为了展示斯皮尔伯格在艺术上的多元，尽管那年10月《丁丁历险记》已经抢先在欧洲上映了。
两部电影都是根据欧洲出版的青少年书籍改编，人类主角都是十几岁的男孩（年轻的记者丁丁也有一个动物同伴）。
但斯皮尔伯格认为《丁丁历险记》和《战马》是“截然相反的一对影片”
。
的确，《战马》有斯皮尔伯格最优秀、最具个人风格的电影所具备的诗意、饱满的情感冲击力和华丽的视觉效果，而《丁丁历险记》则是一次相对没有个人情感的技术练习。
二者延续了斯皮尔伯格职业生涯中在“娱乐”
和更严肃的作品中齐头并进的惯用模式，格雷厄姆·格林[13]也很喜欢这样做。
有时斯皮尔伯格的娱乐之作和格林的一样，甚至比那些严肃作品还要好，虽然不适用于这个例子。
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