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有时,竞争对象是不容易找到的,这时,你可以“设立”
一个“竞争对象”
。
对于没干劲的员工,只要告诉他:“你和A先生两个人,成功是指日可待的。”
就等于暗示了他竞争对手的存在。
美国某家铸造厂的经营者经营了许多工厂,但其中有一个厂的效益始终徘徊不前,从业人员也很没干劲,不是缺席,就是迟到早退,交货总是延误。
该厂产品质量低劣,使消费者抱怨不迭。
虽然这个经营者指责过现场管理人员,也想尽办法,但始终不见效果。
有一天,这个经营者发现,他交代给现场管理员办的事,一直没有解决,于是他就亲自出马了。
这个工厂采用昼夜两班轮流制,他在夜班要下班的时候,在工厂门口拦住一个作业员,他问:“你们的铸造流程一天可做几次?”
作业员答道:“六次”
。
这个经营者听完一句话也不说,就用粉笔在地上写下“六”
。
紧接着早班作业员进入工厂上班,他们看了这个数字后,竟改变了“六”
的标准,做了七次铸造流程,并在地面上重新写上“七”
,到了晚上,夜班的作业员为了刷新纪录,就做了十次铸造流程,而且也在地面上写上“十”
。
过了一个月,这个工厂变成了他所经营的厂中成绩最高的。
这个经营者仅用一支粉笔,就提高了员工的工作效率,而员工们突然提高的工作效率源自哪里呢?这是因为有了竞争的对手所致。
作业员做事一向都是拖拖拉拉,毫不起劲,可在突然有了竞争的对象后,就使他们更有干劲,效率自然就上去了。
每一个人都有自尊心和自信心,其潜在心理都希望“站在比别人更优越的地位上”
,或“自己被当成重要的人物”
,从心理学上来说,这种潜在心理就是自我优越的欲望。
有了这种欲望之后,人类才会努力成长,也就是说这种欲望是构成了人类干劲的基本元素。
这种自我优越的欲望,在有特定的竞争对象存在时,其意识会特别鲜明。
只要能利用这种心理,并设立一个竞争的对象,让对方知道竞争对象的存在,就一定能成功地激发起一个人的干劲,那么,提高工作效率也就不在话下了。
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