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（4）四、简约明了，令人心悦诚服。
企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，如海尔的诚信文化——真诚到永远，飞利浦的进取文化——我们一直在努力。
（5）能使企业产生不可复制的竞争力。
事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争文化。
而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。
优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。
总之，企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，企业管理者必须重视企业文化的建设。
第二节卓越的洞察力和战略眼光
一、技术与艺术的完美结合
在我看来，技术与艺术是密不可分的。
达·芬奇是一位伟大的艺术家，也是一位伟大的科学家；米开朗基罗是一位雕刻家。
也是一位画家；我所认识的最优秀的十几个电脑科学家全都是音乐家。
这些优秀人士将音乐视为他们生活的一个重要组成部分。
——史蒂夫·乔布斯
技术与艺术自古以来就有十分密切的关系，艺术活动离不开技术支持，而技术产物如器具、建筑无论是设计还是产品造型或色彩，均离不开艺术。
或者说，现代的艺术离开技术只能回到原始艺术形态，而技术离开艺术，其产品只能是杂乱无章的物质堆砌。
在许多人眼里，“苹果产品=艺术品”
，“乔布斯=艺术家”
。
苹果几乎成了“完美”
的代名词。
乔布斯就是用他的完美主义哲学影响苹果公司的员工，而这些哲学又成为他们工作的动力。
当许多企业在产品上不断推陈出新，试图抢占市场时，乔布斯却像个艺术家一样不计成本，不计时间地“精雕细刻”
着自己的“艺术品”
，直到它完美无缺。
苹果一年甚至几年才会出一件新品，尽管在数量上无法与其他电子企业抗衡，但苹果产品的销售业绩却让其他企业望尘莫及。
在乔布斯的眼里，产品要么完美无缺，要么就是垃圾。
员工要么是天才，要么就是笨蛋。
事情只有极其重要和无关紧要之分。
不管遭受多少挫折，乔布斯这种偏执地追求完美的个性从未改变。
乔布斯曾经说过：“如果你只想买大路货，就去买戴尔的产品好了。”
在乔布斯的眼里，苹果的每一款产品都应该做成完美无缺的艺术品。
在乔布斯重新执掌苹果后，苹果推出的每款产品几乎都是一再打磨的精品，都无可避免地会遭遇推倒重来的命运。
每当一件新产品出炉后，挑剔地乔布斯总会提出诸多意见：“还可以再完美一点儿！”
在产品设计上，乔布斯有着无可挑剔的品味和美感。
苹果公司的设计师伊万里斯特曾这样说：“iDVD就是一个完美的例子。
这些看似简单的模板是从世界一流的菜单设计公司精心设计的几百个作品中筛选出来的。
乔布斯每周都会让我看一大堆不同的设计方案，几乎将所有方案驳回，除了那一个或两个。
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