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§协调组织学问(第4页)

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“我觉得受到别人赞赏和支持”

是高成效团队的主要特征之一,团队里的成员对于参与团队的活动感到兴奋不已,因为,每个人会在各种场合里不断听到这话:

“我认为你一定可以做到!”

“我要谢谢你!

你做得很好!”

“你是我们的灵魂!

不能没有你!”

“你是最好的!

你是最棒的!”

这些赞美、认同的话提供了大家所需要的强心剂,提高了大家的自尊、自信,并驱使大家愿意携手同心。

上面列举的八种特征,在你所带领的团队里有没有明显的迹象呢?请自己找个清静的场所,给自己十分钟的时间好好省思一番。

这有助于你建立一支有效率的管理团队,也就是俗话说的“死党”

许多公司的管理人大声疾呼:“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的团队,来提高我们的士气生产力。”

身为组织管理人的你,你可得把建立阵容坚强的团队这件事列为第一优先处理的要务,千万不要再忽视或拖延下去了。

创造一支有效团队,对管理人可说是百益而无一害的,如果你努力做到的话,你将可以获得以下的好处:

A.“人多好办事”

,团队整体动力可以达成个人无法独立完成的大事。

B.可以使每位伙伴的技能发挥到极限。

C.成员有参与感,会自发性的努力去做。

D.促使团队成员的行为达到团队所要求的标准。

E.提供追随者有更足够的发展、学习和尝试的空间。

F.刺激个人更有创意,更好的表现。

G.三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮,能有效解决重大问题。

H.让冲突所带来的损害减至最低。

I.设定明确、可行、有共识的个人和团体目标。

J.管理人与继承人纵使个性不同,也能互相合作和支持。

K.团队成员遇到困难、挫折时,会互相支持、协助。

请务必牢记在心:一支令人钦佩的团队,往往也是一支常胜军队。

他们不断打胜仗,不断破纪录,不断改造历史,创造未来。

一个真正的团队能让你如虎添翼、临危不乱、所向披靡。

追求人和 才有干劲

打仗讲究天时地利人和,许多战役说明了:天时不如地利,地利不如人和。

取得战争的胜利,必须靠将帅士卒同心协力,团结奋战。

只有如此,才能占据主动,改变敌我双方的力量。

经商就如打仗。

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