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起初，这些骏马非常不习惯，横竖乱窜，工人们也感到吃力，但时间一久，五百匹马对拉磨渐渐习惯了。
国王一见，更加高兴，他快乐地笑道：“哈哈！
这些马既能保国，又能生产，一举两得！”
不久，邻国突然进兵侵入他的国境，他立即下令调用那五百匹战马，准备应战。
国王领着五百骑兵，浩浩****地向战场出发，一路上，国王骄傲地想着：“大胆的敌人啊！
我有这么多强壮的兵马，难道会畏惧你们的侵略！
你们也不睁开眼看看我那肥硕的马，你们简直是来找死的，让我们的军队，杀得你们片甲不留！”
到了战场，两军交锋，展开激烈的战斗。
国王的五百匹马虽然很壮硕，但平常都习惯了旋转拉磨，此时和敌军交战，却不断地旋转着，根本不会冲锋陷阱；骑在马上的兵将一着急，提鞭用力地抽打着，抽打越快，马旋转得也越快。
敌军见状大喜，遂驱军直入，横杀直刺，把那国王的兵马杀得落花流水，全军覆没。
战马不是用来磨米的，磨米的马也不能用来打仗。
一个企业犹如一盘棋局，每个员工犹如棋盘上的棋子，怎么合理摆布这些棋子，就是领导者用人艺术的展现。
因此，领导者要树立“适才适所，用当其位”
的人才观，所谓“适才适所”
，就是指把人才安排到最能发挥他才能的适合的工作岗位上去，实现人与事的最佳配合。
但每个人的个性差异很大，因此，要想使每个人都能发挥其积极作用，就必须遵循适才适所的用人原则。
首先，用才必须发挥其专长，即把有技术专长的人才放在技术岗位上；把有组织才能的人才放到管理岗位上；把善于应变又有经商才能的人才放到销售岗位上；把技术熟练但文化程度低的人放到生产第一线上。
做到用人所长、用人所愿、专才专用、偏才偏用、大才大用、小才小用，实现人尽其才，才尽其用。
其次，用才不可忽视其气质和兴趣，在安排人才的工作岗位时，不仅要考虑人才的专长，而且还要考虑他们的气质类型和兴趣特征，尽可能地安排他们到最适合的工作岗位上去。
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