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王华兵把报告翻到最后一页，看到总结那一栏写著八个字——“整体表现持续走低”
。
这八个字像八根针一样扎在他心上。
他今年四十出头，在微博干了快十年。
从普通运营一路做到总监，中间经歷了好几次公司的重要转型，每一次他都是冲在最前面的那个人。
微博最辉煌的那几年，游戏区是他一手做起来的。
他跟各大游戏厂商谈合作，跟头部主播签独家协议，把游戏区的日活从几百万做到了几千万。
那时候他是公司的功臣，开会的时候老板点名表扬，年终奖拿得最多，走路都带风。
但现在，所有的功劳都被那八个字盖过去了。
“整体表现持续走低。”
王华兵把报告合上，丟到一边，靠在椅背上盯著天花板。
他想不通。
真的想不通。
他承认tutu做得不错，陆然那个人確实有两把刷子，但微博怎么会输得这么惨？
微博做了这么多年，有成熟的用户基础，有完善的运营体系，有几万个合作渠道。
tutu才做了不到一年，凭什么把微博的游戏区打得落花流水？
答案他其实是知道的，只是不愿意承认。
tutu做对了一件事——他们把游戏社区和直播平台打通了。
你在tutu上看直播，顺手就能点进游戏社区看看帖子。
你在社区里看到有人推荐一个好玩的游戏，顺手就能去看看有没有人在直播。
这种无缝的体验，微博做不到。
微博的直播业务一直没做起来，游戏区跟直播之间隔著一堵墙，用户跳来跳去很麻烦，跳著跳著就不想跳了。
还有一个原因，王华兵不想提，但心里清楚。
腾讯。
腾讯放弃微博、转向tutu，这个打击太大了。
微博游戏区的內容，有很大一部分来自腾讯游戏的合作方。
腾讯一撤，那些合作方也跟著撤了。
內容少了，用户就少了。
用户少了，內容就更少了。
这是一个死循环，越转越快，越转越往下掉。
王华兵不是没有想过办法。
过去半年里，他做了很多尝试。
他找了几家头部游戏公司谈独家合作，想用独家內容把用户拉回来。
他升级了游戏区的推荐算法，想让好內容更容易被看到。
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