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§【案例开道】 众筹资金解决融资，共创资源容易做大
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互联网+创业之初遇到资金不足、缺乏经验和人脉社会关系时，用众筹来解决资金问题、用共创来解决资源问题，正在越来越受年轻人欢迎。
在这里，众筹的不仅是资金，还有经验和资源。
2014年，王旭明从长沙理工大学国际经贸专业毕业后，与同一专业的王晨辉、曾琦一起，采用众筹模式创办了一家餐厅。
经过两个月时间的筹备，最终有105名在校大学生加入这个队伍，共筹得款项45万元。
而在创办这家餐厅之前，王旭明已经有过3次创业的经历。
首先是大二时他开办的“口才培训班”
，接着是在大三时开了一家服装店，最后是大四时在校园里摆地摊。
由于缺乏实战经验，又是孤军奋战，所以就注定这样的创业只能是蜻蜓点水，没有精力也没有能力做大做强。
因为真的要遇到点什么事情，你连个商量的人都没有，更遑论动辄请人帮忙了。
刚刚毕业时，他进入一家世界500强企业搞销售。
可内心有一颗强烈创业之心的他，看到有一家“很多人咖啡馆”
通过众筹成功营业了的消息后，心里就特别痒痒的，工作了4个月就主动提出离职，迫切希望自己也能牵头把那些想创业的学生组织起来搞一家众筹企业。
说干就干。
他辞职后马上叫上王晨辉、曾琦两人开始搞市场调研，一个月后就决定开一家餐厅。
为了省钱，他们到处发传单、贴海报，还在校园里开了4场宣讲会。
至于公司结构，他们决定成立有限公司，每股份额1000元，最低投1股、最高50股，众筹资金目标为45万元。
最终，他们确定了108名股东。
然后，多次召开股东大会，从中选出了7名常务股东、3名监事会成员、4名财务人员。
餐厅装有专门的点菜系统，收银台旁装有摄像头监控，每个星期都在股东QQ群中公布本周收支、利润数据，按股分配。
餐厅规模虽然不大，但其组织结构倒是像模像样的，目的只有一个，那就是要充分发挥群众的力量“众志成城”
、共同创业。
就这样，2015年3月中旬，这108位年轻的“好汉”
们共同创建的“无树时光”
餐厅正式开业了；仅仅一个月过去后，餐厅就实现了盈利，盈利额3.6万元，当月盈利率高达8%！
[1]
【+什么】
●团结就是力量
过去总强调“船小好调头”
，过于忽略了“船大抗风浪”
的好处。
而实际上，目前小微企业成功率不高的主要原因之一就是单打独斗；如果能有效克服这一致命缺点，“团结就是力量”
，会带来更多的成功和希望。
据艾瑞咨询《2012互联网中小创业者生存与发展报告》的数据，我国80%以上的创业团队在5人及以下，5至20人团队占比为13.4%，20人以上的团队占比仅为5%左右。
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