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§【案例开道】 在农民墙上刷那么几下，一年可赚几千万
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“农村是一个广阔天地，在那里是大有作为的。”
这句话今天依然没有过时，因为互联网需要农村，农村也离不开互联网。
谁能想到在农民的墙上刷一刷，这种生意每年就能获利数千万呢！
1999年，胡伟大学毕业后通过创办IT公司捞到了第一桶金，接下来他就想：我能用这第一桶金干什么呢？当时的农村，互联网市场还很少有人涉足，胡伟坚信互联网趋势迟早会从城市席卷农村，如果自己能抢先一步，就必然会把农村的资源和优势牢牢掌握在自己手里。
现在的问题是：怎样才能把农民聚合到自己的平台上来呢？他首先想到了风靡在各大高校的《校友通讯录》。
校友通讯录通常以校园为单位，细分到每个学校、每个班级，因为彼此熟悉，所以能大大降低信任成本。
他从中得到启发，认为自己如果能在网上以村为单位搞一个“乡村版”
“校友录”
，让农民有这样一个平台，能够针对本村的大小事项进行交流，还能从中找到商机，必定会受他们欢迎。
可是，当他把这些想法带到农村去时，农民们脸上露出了不屑一顾的神态，因为他们不了解互联网，甚至没见过电脑。
在他们眼里，上网讨论不如在田间村头碰头来得方便。
无奈之下，他只能先在农村有机会接触到网络的大学生、外出务工人员中发展组织，先让他们熟悉论坛，然后在他们节假日回家时，用积分鼓励他们拉拢更多的用户。
就这样，他很快就建立起了一个国内最大的农村门户网站“村村乐”
，注册用户超过800万人，分布在全国60多万个村庄。
有了这样的群众基础，胡伟开始打造“网络村官”
管理模式了：每个村确定一个人来管理该村的上网用户，同时承接村村乐提供的刷墙、拉横幅等任务；考虑到口碑和组织能力，网络村官优先从村长和大学生中选拔。
说穿了，这样做就是要让农民们利用对同村人的信任来消除网络上的隔阂。
很显然，网络村官队伍十分庞大，可是村村乐因为没有盈利，所以不可能给他们发工资；可是，如果让他们白干也不行哪。
这时候，胡伟给他们提供的报酬是：推荐担任知名品牌农作物代理商、提供资金帮助他们创业。
这样一来，很快就吸引了数千名报名者。
这时候，就轮到胡伟提出筛选条件来了：一方面，必须是本村户口，这样才能赢得农民的信任；另一方面，在村村乐论坛上的积分必须超过3000分，因为这表明他有一定的活跃度。
就这样，不少网络村官从中尝到了甜头，他们的积极性很高。
例如，内蒙古一名网络村官徐老四，就凭借在村村乐论坛上找到的资源，把自家的玉米全部卖到了县城的加工厂，一次就净赚好几万元。
与此同时，他又在论坛上发帖，为当地滞销的西瓜寻找买家。
很快地，这些滞销西瓜就被周边县城的几位水果批发商争抢一空，由此他成了当地的大名人。
有了这样的互动致富效应，无论是农民、网络村官还是村村乐，彼此不但慢慢地培养出了信任感，而且简直可以说是难解难分了。
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