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租下一幢大楼后，华杰按照自己的规划，对场地进行改造装修：1至2楼打造成公共活动空间，这个区域面积很大，除了敞亮的客厅，还有咖啡馆、书吧、台球室、休息房、健身房等，就连走廊的墙上也到处有个性张扬的文字和涂鸦；3至5楼做成公寓，房间的主题更是五花八门，如“屌丝房”
、“公主房”
、“土豪房”
、“码农房”
、“程序猿”
、“创业狗”
等，有趣而不失温暖，符合青年人特定的身份象征。
【怎么+】
◆失败是成功之母
“失败是成功之母”
，这句话并不是一种高调，而是实实在在。
华杰并不是没有遇到过挫折和困难，但是他善于学习、总结，所以一旦机会来临便会东山再起。
例如，华杰创业之初，因为相关政策等原因被迫停滞不前，这一停就是一年，不但没有收入，而且还要付出。
难能可贵的是，华杰在这一年里并没有消极应对，而是一边充电一边研究市场。
因为他始终认为，租房市场那么大、客户需求各有不同，事物的性质并没有发生根本变化。
正是这种穷则思变，他在租房圈子里摸索了几年后，于2008年转型做起了青年旅舍和小型酒店，这就是他的“拎包客青年创业社区”
。
他认为，用互联网思维来做这样一家酒店，集青年公寓、创业工位、娱乐配套于一体，服务对象主要针对互联网创业青年，把社会上的闲散房源整合利用起来提供给特定人群，这里的市场大得很，成功几乎是必然的。
◆另类而受人欢迎的噱头
华杰的公寓租赁十分受欢迎，可是他依然十分注重年轻人最熟悉也最受欢迎的网络营销，并且还人为地设定了许多入户门槛，如“没有梦想的不租”
、“没有一技之长的不租”
、“自认为性格孤僻的不租”
、“带孩子的不租”
等等。
所有人都要面试后才能入住，考察对方所从事的行业、创业计划、教育背景、爱好特长等，以确保一群有创业志向的精英分子如设计师、营销专家、技术人员、媒体人员等优先入住。
这样的住客结构，更容易在一起产生思想碰撞的火花，更有助于各自的产业和创业成功。
与此同时，华杰还在收费标准上玩另类噱头。
如果一个创业团队同时入住，创业项目方向很不错，这时候就可以享受折扣待遇；究竟能打多少折，就看要对方的“本事”
了。
这样做的目的，就是为了使得住客具有鲜明的个性，让“拎包客”
公寓独树一帜，打响品牌，便于住户产生认同感和归属感。
现在，华杰已经获得第一轮融资，发展前景看好。
[1]张玲丽、马慧浩：《华杰：“拎包客”
让创业者不再孤单》，载《每日商报》，2015年6月7日。
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