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●看看哪些路边店倒闭得快
互联网+从事什么行业好，本书觉得有一个比较简单的判断方法，那就是看看哪些路边店关得快。
这些刚开业不久就关门大吉的路边店，一方面有自身原因，另一方面也有行业共性，那就是店面成本高、顾客流量小。
而这些，恰好是互联网+所能避免的。
以服务业为例。
互联网+的出现，推倒了一批以中介为特征的服务业如家政公司、房屋中介，这也是路边店包括精品商场大量倒闭的原因，因为互联网+的本质就是去中介化。
这些传统服务业创业者都是土老板，既实现不了经济转型；又门面费用居高不下，所以受互联网+冲击最大。
你看看，腾讯、百度、赶集网投资的二手车交易平台，以及58同城大举进军家政业、小米公司进军家庭装修业等，都不是传统服务业的升级改造，而是直接替代！
●资源的整合
互联网+拼的不是各种人财物的简单堆积和重叠，而是对各种资源的整合能力。
换句话说就是，互联网+拼的不是各种可以看见的有形资源的拥有，而是对各种资源的思路和技术的整合能力。
这就要求我们不但要有各种远见，而且还要触类旁通。
只有这样，才能“出乎意料”
地把各种看起来不可能、不相关的资源进行跨界组合，从而创造并发现商机。
【怎么+】
◆尽可能留住早期合伙人
早期合伙人就像“糟糠之妻”
，无论是“同富贵”
还是“共患难”
，不到万不得已不要轻易抛弃，否则对创业可能会很不利。
腾讯首席探索官网大伟的忠告是：互联网+如果留不住所有人，也要尽可能留住早期员工，这是他在腾讯工作15年的体会。
为什么呢？主要理由有两点：一是早期员工大家一起共过事，在商量解决问题时往往会有更多默契，便于沟通和成功；二是公司过去的经验和教训怎么说也是一种财富，在这样的基础上来解决新问题，会事半功倍。
[1]
◆不过于依赖外部资源
互联网+的外部资源很重要，但又不能过于依赖这些外部资源，而应该把重点放在信息高度共享所产生的去中心化上。
理财融资平台积木盒子创始人董骏认为，原因在于信息不对称。
如果你只是依赖外部资源，却不能深入虎穴，就没有办法去获得那些能够对决策有帮助的关键性信息和数据。
他的个人体会是：创业初期最重要的是时间和时机，过于依赖资源会浪费时间和时机，在创业初期就带来风险。
平心而论，创业除了自己的团队之外，根本不会有其他离不开的重要资源；甚至可以说，创业必定要把自己逼上绝路，才会绝处逢生。
如果什么都给你安排好了，你的创业可能会很顺利，但更可能会很难有大出息。
[2]
[1]纪振宇：《腾讯首席探索官建言创业者：尽可能留住早期员工》，腾讯科技，2015年5月23日。
[2]《为创业者用6分钟自述的这些错误，点赞》，虎嗅网，2014年12月26日。
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