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其次是挖掘分享的动力,这就是当别人有所感触后才会帮你传播这个品牌,所以要欲取先予。
他们是怎么做的呢?叫个鸭子的顾客中90%是女性,所以他们发起了一次为期一个月的“鸭寨夫人选美”
比赛,主动诱导这些女性朋友把自己与鸭制产品的合影发在朋友圈里分享;前来应聘者无论是否录用,都会发给对方一张叫鸭代金券,让应聘者增强对该品牌的好感,同时他也必定会分享出去,这样就达到了品牌传播的目的。
最后是积累品牌。
叫个鸭子自称自己的品牌文化是“跟鸭死磕”
,把鸭元素贯彻到了各个细节之中,例如头牌配送小哥叫“鸭王”
、粥叫“鸭绿江”
,随餐附送小黄鸭肥皂,粉丝称为“鸭血粉丝”
,配送人员工作服的背后都会印上“鸭子走了”
、“就你鸭(丫)跑得快”
等等,给人以一种极强的品牌暗示,处处培养用户对品牌的心理认同。
◆用户运营
叫个鸭子的团队有32个人,核心团队成员主要是互联网和广告业出身,别人家的客服人员在他们那里被称为“用户运营”
。
这些用户运营团队都是“90后”
。
他们不但要卖鸭子,更要与用户交朋友,身上随时带着烟,临走时还会帮客人捎走垃圾;每个人都有权随机应变,决定什么时候该穷追猛打、什么时候该晾着对方。
例如,一位顾客在打电话订餐时说,他过去已经在这里点了很多次鸭子了,但都是送给女朋友和准岳父母的,可怜的是自己还从来没吃过;他现在和女友分手了,所以想买一只独自品尝。
接这个电话的用户运营小温听了这个故事很难过,就主动给他免单了,而这种免单是公司鼓励的。
为什么?曲博认为,每次免单背后都会有一则动人的故事,而品牌是需要由故事来积累的。
说得多好!
[1]
[1]Astoday:《昔日百度社区运营经验,今朝用来“叫个鸭子”
》,虎嗅网,2014年10月26日。
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