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●选择
每个人一生中都会面临众多选择。
选择需要勇气，更需要方向。
选对了，即使不是屌丝逆袭也会更上一层楼；一旦选错，则可能自毁前程。
赞赏出版的陈序和王留全，他们可不像本书介绍的绝大多数创业者那样是一无所有的“90后”
，两人中前者是纵横媒体圈20年的12580生活播报总编辑，后者是专注出版10年、企业即将被收购的国内最好的出版人之一，如果不是真正想做一份事业，是不可能这样纵身一跃的；正因为年纪不轻、有紧迫感，他们才会选择这样孤注一掷。
具体到每个人来说，情况会大不一样。
选择是或否，完全在你。
【怎么+】
◆及早争取第一桶金
赞赏推出后迫不及待地要掘到第一桶金，以维持接下来的正常运营，然后才能实现后面的远大抱负。
它在这方面的做法是：借着微信自媒体一夜春风之机，首先从媒体导航和广告运营模式起步，与伙伴们一起成为国内第一个尝试微信订阅号大规模品牌推广的服务平台，仅此一项收入估计就有数百万元，这一业绩至今无人超越；这还不包括它已经获得的900万元风险投资。
但显而易见，赞赏不能仅仅停留在广告服务方面；因为中国缺的不是广告公司，而是基于内容、原创者的价值链变革，而这两点正是赞赏的兴趣和使命所在。
正因如此，它才会马上开发移动网页版本，通过众筹、打赏一步步走到现在。
回过头来看，它的这一步转变是很及时的。
◆立刻进入实质性阶段
物质基础打好后，就要立刻进入实质性操作。
从本质上说，赞赏做的是内容而不是技术。
技术很容易更新换代，如以前大家觉得博客很牛，后来又觉得微博很牛，现在则觉得微信更牛，以后肯定还会有新的东西不断地冒出来；可是，内容永远不会过时、作者的出版需求永远存在，只要有人有故事可讲，有人愿意分享别人的故事，出版就不会消失。
那么，赞赏是如何来做内容的呢？这就是它的核心竞争力“社交+出版”
了，通过线上“赞”
到线下“赏”
来完成纸质出版全流程，同时提高作者收益——首先是作者在“我要出书”
栏目展示作品，可以是完稿也可以是部分章节，还可以只有一个设想；然后进入“你来赞赏”
环节，通过“点赞”
来筹措“最低赞赏成书额”
，每份100元；接下来进入“我们来出版”
环节，该部分由赞赏平台和出版社合作完成；最后是图书出版后直接分发给赞赏者，并持续建立作者与粉丝们的互动社区。
其中，赞赏收入中的出版成本约占30%，作者可拿60%，另外10%为赞赏平台收取的服务费。
容易看出，这样做就彻底扭转了出版社过去的那种无比强硬姿态，在作品预售环节就提前进行市场验证，降低了出版门槛；并且，在众多赞赏人的共同督促下，作者会把产品打磨得更完善，更具有价值和生命力。
[2]
[1]杨雪丹：《人人都能众筹出书，“赞赏”
获IDG900万投资》，钛媒体网，2015年5月11日。
[2]廖宁：《“社交出版”
拓荒者王留全：“赞赏”
靠什么赢得未来》，无冕财经，2015年6月1日。
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