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§【案例开道】 出版难已成痼疾，“赞，赏”
有望缓解
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作者出书难、出版社寻找优秀书稿也难，这一两难境地长期困扰着我国出版行业。
出路在哪里？陈序、王留全创办的“赞赏”
对此进行了一番有益的探索，并且已经成为“第一个吃螃蟹者”
。
长期以来，我国存在着“出版难、难出版”
的矛盾。
一方面是，优秀书稿可能因为市场受众面小或曲高和寡找不到合适的出版社，即使能够侥幸出版，作者收入也很低，根本无法支撑文化再生产，甚至不得不委曲求全声明放弃稿费，乃至作者自己掏钱买书压在家里；另一方面是，出版社找不到理想的书稿，有时“见面相逢不相识”
，白白错过出版机会。
古今中外，这样的例子屡见不鲜，包括许多经典传世名作命运也是如此。
要想改变这一局面，帮助作者和出版人走出这种两难困境，确实到了山雨欲来的前夜。
美国《新闻周刊》中文版执行主编、中国用户量最大的移动端媒体手机报总编辑陈序，在这方面就颇有体会。
2014年1月，他想写一本《主编死了》，来探讨现代媒体工业被互联网击溃背后的逻辑与规律。
没想到写书只用了两个月，出版却耗费了大半年。
他从中深深感到，传统文化出版过程中的一些思维模式实在不可思议，为此产生了一种要变革的冲动。
而具体操作该书出版事宜的财经出版机构蓝狮子总编王留全，在此过程中则深深地被他对“赞赏”
模式的向往所感动。
于是，两位联合创始人勇敢地跨出了第一步，决定在这方面进行有益尝试，这就是“赞赏”
社交出版平台诞生的由来。
而《主编死了》这本书，也因此成为赞赏的第一个试验品，7个小时内赞赏额就突破最低额度，两个月后得以出版。
赞赏作为一种平台，具体模式是要采取众包方式来重构深阅读。
它的定位是：致力于为作者、出版人和赞赏人之间的需求对接提供平台，希望能用这种创新出版模式来支持和帮助原创人，为原创内容提供众筹；而其形成的深阅读产品，既可以是书，也可以是视频，还可以是课程，总之应当不拘一格。
不用说，陈序成功地用自己的《主编死了》带出一种全新的出版模式，随即这一赞赏模式便在国内出版界引起巨大反响。
尤其是它接下来推广的自媒体“犯言直谏”
创始人范卫锋的《新媒体十讲》，24小时内就收获12万多元的赞赏额，更是引起出版界震撼，同时也引发作者、受众和出版商的广泛关注，很快地它就获得了IDG 900万元人民币的风险投资。
据统计，起步不久的赞赏已经发布了40多个项目，成功率超过70%；另外还有120多个项目正在排队等待审核。
与此相适应，国内有20多家出版社，包括出版本书的中国纺织出版社，以及多家国际互联网出版商，都希望能为赞赏注册作者提供服务，寻求双方深度合作。
[1]
【+什么】
●粉丝经济
所谓粉丝经济，是指建立在粉丝与被关注者关系基础之上的经营性创收行为，被关注者多为明星、偶像和行业名人等。
粉丝经济最典型的是音乐产业，其次其实就是出版业，只是很少有人去挖掘而已。
从赞赏出版模式看，实际上就可以看作是“我要出书→你来赞赏→我们出版”
这样3个环节，说到底，这就是粉丝经济的一种具体运用。
作者通过个人自荐或社交平台团队，寻找和挖掘粉丝、朋友队伍给予经济打赏，等累积到最低出书成本额（目前一般是2万元）时，再由出版社进行评估出版，这样也就改变了传统的出版程序，变得更为简约，互动性、实效性、针对性也更强。
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