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这是依靠或者是利用某些男性的权力与尊严来巧妙抬高对方。
谁也拒绝不了那种突然拔高的感觉，尤其当遇到某些顽固而又爱美的女性，不妨直接在这个方面夸赞一番，这样她会更加飘飘然，说服她也就不难了。
※站在对方的立场看问题
沟通大师吉拉德说：“当你认为别人的感受和你自己的一样重要时，才会出现融洽的气氛。”
我们需要多从他人的角度考虑问题，如果对方觉得自己受到重视和赞赏，就会报以合作的态度。
如果我们只强调自己的感受，别人就会和你对抗。
在美国的一次经济大萧条中，90%的中小企业都倒闭了，一个名叫克林顿的人开的齿轮厂的订单也是一落千丈。
克林顿为人宽厚善良，慷慨体贴，交了许多朋友，并与客户都保持着良好的关系。
在这举步维艰的时刻，克林顿想要找那些朋友、老客户出出主意、帮帮忙，于是就写了很多信。
可是，等信写好后才发现：自己连买邮票的钱都没有了！
这同时也提醒了克林顿：自己没钱买邮票，别人的日子也好不到哪里去，怎么会舍得花钱买邮票给自己回信呢？可如果没有回信，谁又能帮助自己呢？
于是，克林顿把家里能卖的东西都卖了，用一部分钱买了一大堆邮票，开始向外寄信，还在每封信里附上2美元，作为回信的邮票钱，希望大家给予指导。
他的朋友和客户收到信后，都大吃一惊，因为2美元远远超过了一张邮票的价钱。
每个人都被感动了，他们回想了克林顿平日的种种好处和善举。
不久，克林顿就收到了订单，还有朋友来信说想要给他投资，一起做点什么。
克林顿的生意很快有了起色。
在这次经济萧条中，他是为数不多站住脚而且有所成的企业家。
时常有些人抱怨自己不被他人理解，其实，换个角度可能别人也有同样的感受。
当我们希望获得他人的理解，想到“他怎么就不能站在我的角度想一想呢”
时，我们也可以尝试自己先主动站在对方的角度思考，也许会得到一种意想不到的答案。
许多矛盾误会等也会迎刃而解。
卡耐基对这两种方式的效果有过切身体会。
卡耐基有一个保持了多年的习惯，就是经常在他家附近的公园内散步。
令他痛心的是，每一年树林里都会失火，使一些好端端的树木被大火烧毁。
那些火灾几乎全是那些到公园里野餐的孩子引起的。
卡耐基决定尽自己所能改变这种状况。
他到公园散步的时候，一看到孩子们在树林里生火，就走过去警告说，如果造成火灾，就会被关到牢里去，然后以不容商量的口气命令他们把火扑灭。
如果他们不肯合作，他就威胁要叫警察把他们抓起来。
卡耐基后来说自己只是在发泄某种不快，根本没有考虑过孩子们的感受。
那些孩子即使服从了，也只是被迫服从，他们恨这个强迫他们放弃乐趣的人。
等卡耐基一走，他们很可能又把火了起来。
后来，卡耐基意识到必须换一种方式来和那些孩子沟通。
他再次看到孩子们在树林里生火时，就微笑着问他们：“孩子们，你们玩得高兴吗？我像你们这么大的时候也喜欢玩火，尤其是在野外生火做饭，真是一件有趣的事。”
卡耐基停下来和他们聊起了野餐的做法，气氛变得融洽起来。
卡耐基话锋一转，说道：“不过，你们应该知道，在树林里生火是很危险的。
当然，我知道你们是很注意的，但是有的人就没这么小心了。
他们看到你们生火很有趣，就会学着做，可是离开时却不把火弄灭，结果火种蔓延起来，就把树林烧着了。
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