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在业务构成中，互联网增值服务收入为319.95亿元，移动及电信增值服务收入为37.23亿元，网络广告收入为33.82亿元，电子商务交易业务收入为44.28亿元。
腾讯打造了中国最大的网络社区，即时通信服务活跃帐户数达到7.98亿，最高同时在线帐户数达到1.76亿；“QQ空间”
活跃帐户数达到6.03亿，“朋友网”
活跃帐户数达到2.47亿，“QQ游戏”
最高同时在线帐户数为880万；互联网增值服务付费注册帐户数为7090万，移动及电信增值服务付费注册帐户数为3360万。
由于腾讯在相应的网络市场占据压倒性优势地位，而且不同类型的平台都相对独立运营，以至于被互联网创业者们称之为“人民公敌”
。
为了改善互联网生态，避免垄断开发者占据过多资源，挤压中小开发者的生存和成长空间，2011年6月，腾讯正式对外宣布开放平台。
同时，腾讯对中小创业者提供一整套扶植计划，包括月收入10万元以下不分成，免去一定数量的云服务和广告费用等。
2013年7月，腾讯宣布从2011年6月全面开放以来的22个月时间里，开放平台分给开发者的收益累计达到30亿元人民币，开放平台上的应用总数超过40万款；其中，月流水进入“千万元俱乐部”
的应用达到了26款。
腾讯自己用了8年时间才达到年收入30亿元，但开放平台在2年内就做到了，主要原因在于：
一是来自腾讯体系庞大的规模，可给合作伙伴带来巨大的流量，产生联动效应并让开发商降低了成本。
二是来自腾讯最核心的价值社交关系链，开放平台把社交关系链与开发者共享，让好的应用能产生连锁口碑效应。
三是来自腾讯的变现能力。
腾讯自身拥有的Q币和财付通提供了支付体系的保障，并通过广点通和移动广告联盟，为应用制造出更多流量变现模式。
开发者乐于接入腾讯体系还有一个原因就是服务。
在PC端腾讯已做到“一点接入、各平台发布”
，下一步的任务就是如何将开放机制迁移到移动端。
为抓住移动互联网这个10倍于PC互联网的机会，腾讯不断开发移动端的核心产品，其中最重要的莫过于如日中天的“微信”
，开发者对微信如何开放也最为关注。
目前，微信向第三方的开放主要通过公众账号来实现，并争取在下一个微信版本中增加支付功能，帮助公众平台运营者实现商业闭环。
另外，网络游戏仍然支撑着腾讯收入的半壁江山。
阻碍非游戏类应用蓬勃发展的主要原因，恰恰是商业模式不明朗导致的盈利困难。
腾讯认为自己“广点通”
和移动广告联盟能帮助开发者解决这一问题，让开发者专注于创意和产品本身。
事实上，在向移动互联网转型的过程中，腾讯开放平台十分强调“跨终端”
。
因为未来用户在手机、平板、PC、电视及可穿戴设备之间的切换将成为常态。
另外，腾讯正考虑跟不同的硬件类型合作，实现从跨平台开放到跨屏幕开放。
得益于良好的生态环境配套，才成就了今日的腾讯帝国。
一统江湖的腾讯也深知，过度垄断的产业竞争格局，也不利于自身的良性发展。
这就是商业中的自然辩证法。
【注释1】http：.etIteaspx？id=9471.
【注释2】http：biz.xinmin.2013010918058443.html.
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