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的热销品类调查报告。
排名第一的，是3c电子产品、家电，占比达到35。
排名第二的是服装及配饰，占比也高达30。
至于图书音像的占比几乎可以忽略不计。
或许，这也是主打3c产品的京东，主打服装的淘宝商城能够崛起，而卓越也好，当当也好，这种经营图书音像的b2c公司都无法发展起来的一个重要原因吧。
方向性的选择错误，是从一开始就决定了最后的格局高低的！
思忖至此，林风心里已经有了决定。
放弃卓越！
就让亚马逊收购了之后，自己玩吧，反正未来也会被淘宝和京东打的落花流水。
相比先天不足，后天缺钙的卓越，林风觉得，现在这个时间，自己应该开始对京东进行关注了。
这才是电子商务领域未来真正的大鳄！
经过去年的非典，现在这个时候，刘强东已经开始转变策略，将线下的数码连锁店收缩，主攻线上。
就在年初，京东商城最初的雏形，京东多媒体网（）已经上线了。
虽然比起后世的京东商城，这个仅有数千名用户的小网站还很简陋，但此时又有谁能想象到，就是这么一个由中关村市场的小柜台发展起来，和现在的电商巨头当当、卓越相比，一点也不起眼的小公司。
未来将会在刘强东的带领下，一路杀出重围，生生打出了一家市值超过500亿美元，能够和阿里在电商领域抗衡的巨头公司！
不得不承认，即使在这个风起云涌的互联网英雄辈出的时代。
刘强东和他的京东，也是绝对不能被任何人轻视的。
那可是真刀真枪的打出来，杀出来的。
跟线上的淘宝打、天猫打；跟线下的国美打、苏宁打；跟供货的it厂商华硕打，跟家电厂商也打；进入图书音像领域又跟当当打……
打到最后，京东越打越强，刘强东也成为商界中著名的强悍人物。
互联网领域两个最能打仗的大佬，一个是刘强东，一个是周鸿祎。
京东是林风势在必得的，在电子商务的布局，他只看好京东！
不过，现阶段林风还只是先对京东进行关注和观望。
一来，现在才是2004年底，中国互联网用户的规模，快递等配套服务，以及用户的使用习惯还没有形成，这个阶段让刘强东和京东先摔打磨练一番。
二来，等到以淘宝为代表的c2c将市场和用户的购物习惯先培育一段时间之后，而京东也随着稳步的发展壮大，将根基打牢固之后，资金上开始短缺，急需投资的时候，才是风行进入的好时机。
林风认为，差不多在2005年底，开始介入电商，投资京东，时机才比较合适。
至于雷军和卓越网，林风只能说一声抱歉了。
风行现在首要的收购目标，不是卓越网。
如果说要收购，也是能够快速带来广告收入，并且为风行形成垂直媒体门户矩阵的泡泡网pcpop、车168！
想到这里，林风拿起桌上的电话：“lda，叫sy和赵一华来一下。”
他现在的身份地位，除非是收购象腾讯这种级别的大公司，一些小的收购案，让下面的赵一华和刘胜义去谈就可以了。
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