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这可不是个小问题。
林风想了想，回答道：“雷总，这个消息有点突然，我可能要考虑一下。”
“好的，林总，如果你感兴趣，最近这一周找个时间我们见面聊聊，如果你不出手，我们只好把卓越卖给亚马逊了……”
。
“我明白，我考虑一下，给你电话。”
挂了电话，林风陷入了沉思。
对于电子商务，林风始终非常谨慎。
之前的时候，下面也有人在高层会议上提出，现在风行的发展态势良好，从业务布局来看，是否应该拓展电商业务，都被他按住了。
电商不是一般人能玩得动的！
这是个真正烧钱的业务：进货、库存、物流、配送，哪个环节都需要资金投入。
而且电子商务本质上是做零售，做网上的渠道商，需要大量专业的懂零售的人才。
毕竟，零售最核心的是供应链效率和成本控制，怎么提高库存周转率、现金周转率，怎么提升运营效率，压低成本……，这些都是需要对传统零售业有着深入了解的专业管理者才能解决的，非常细致的管理问题。
亚马逊为了发展壮大，曾大量挖沃尔玛超市的人，甚至被告上法庭，可见b2c的商业模式本质，依然是需要靠线下零售的真功夫！
没有充足、持续不断的资金投入，没有精通零售业务的专业人才，贸然进入电商行业。
最终的结果只有一个，那就是，死的很惨！
卓越就是个典型的例子，背后是联想、金山两个it业的大佬，又有雷军、王树彤、陈凡这样的牛人，现在不也因为资金链的问题，不得不卖掉公司？
就连阿里，也是在c2c上积累了足够的资源和人才储备之后，又融到了大笔的美金，这才上马b2c的淘宝商城。
其实，如果雷军愿意一心一意的搞卓越，林风未尝不愿意尝试一下。
看能不能早早的利用卓越已经成熟的品牌，和在电商行业内的资源，打压一下阿里的发展速度。
但可惜雷军的精力太分散了。
他除了是卓越网的董事长，还是金山的总经理，现在正在主抓金山的网游业务，而《剑网》上市后非常火热，令雷军非常振奋，他前世之所以愿意卖掉卓越，除了股东和董事会的压力之外，金山的网游业务有了突破，也是他决定放弃卓越的因素之一。
相对于b2c的艰辛和零售的枯燥，网络游戏要轻松和有趣得多。
能够赚网游的快钱，他自然就对电商的辛苦和薄利，没有了太大的兴趣。
说到底，雷军判断失误的地方，还是在于认为电子商务“前景黯淡”
。
当然，卓越也不是没有吸引林风的地方，卓越主打音像产品，与风行的内容产品是具有一定的协同性的。
当用户在ff音乐或者吾爱音乐网上听歌，对喜欢的歌曲，如果想买一张实体唱片收藏，直接链接到卓越网购买，是可以形成消费的需求产业链的。
可问题是，这个市场有多大？
为了解决这一个用户需求，值不值得去收购卓越，并且继续投入巨资去经营？
对此，林风并不看好。
前世时，林风看过电商平台在“双十一”
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