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摩根士丹利、高盛等顶级投行内部下发了绝密文件：在评估一家实体企业的估值和信用评级时，“是否接入横竖纵网络”
成为了超越固定资产、现金流的第一权重指标。
没接入横竖纵？对不起，你的企业在投行眼里就是一具随时会死掉的尸体，你的抗风险能力为零。
华尔街日报在头版头条刊登了一篇社论，标题只有一句话，却振聋发聩：
“企业的价值，不再取决于资产，而取决于是否在线。”
横竖纵不是在卖产品，它是在改变世界的运行方式。
横竖纵没有横扫世界，是企业世界开始收敛进入了横竖纵构建的宇宙里了。
如果说全球都在狂欢中演化，那么此时的美国、德国，则成为了这颗星球上极其诡异的“例外世界”
。
这两个代表着旧时代工业和科技霸权的国家，并没有在技术上立刻死亡，他们的企业底子依然极度深厚。
他们本国的工业战略纵深还能维持他们的那份脆弱的傲娇。
出于对数据安全、数字主权、以及保护本土巨头（SAP、Salesforce等）的政治正确，让本国企业还不能公然彻底倒向横竖纵。
横竖纵也还没有主动去挑衅他们，不是实力不够，是农村包围城市的战略，还差最后收尾的一枪。
此时的横竖纵完全不惧美国的制裁了，但是张伟在等待最后一枪的时机。
同时横竖纵整个战斗体系还在收割全球市场还没腾出手来，暂且让这两个最顽固的地域多在明面上存在几天。
一个SAP的老巢德国，一个一直对夏国不怀好意的美国。
然而，这两个地域实际情况却是是惨不忍睹，因为‘钱’是逐利的，商业的法则是挡不住的。
虽然美、德本土有意封锁，但那些跨国巨头在东南亚、在南美、在中东的海外分公司、代工厂，为了生存，早就偷偷撕掉了旧系统的外衣，自发地、成建制地接入了横竖纵的体系。
总部下发的指令，海外分公司在横竖纵里走完流程，再人工“倒腾”
回总部的老系统里应付审计。
这种极其滑稽的撕裂感，让美、德很多本土彻底变成了一个被时间遗忘的孤岛。
同时很多美、德的企业，完全自发的主动接入横竖纵的体系，那感觉就像某国人翻墙搭梯子上外网一样。
现实的魔幻只是横竖纵在这些国家还没有正式的开展业务，但不代表横竖纵的业务没有覆盖过去。
在一次全球经济论坛上，一位中立国的代表看着美、德代表团的方向，发出了一声充满怜悯的叹息：
“那是世界上最后两个，还在用旧法则运行的地方。”
深圳总部，张伟的办公室内。
小许、小黄、小赵这三位在全球商界呼风唤雨的封疆大吏，此刻正的毫无形象地瘫坐在张伟对面的真皮沙发上。
虽然累得眼眶发黑，但三个人的眼睛里都闪烁着无法掩饰的狂热与傲气。
那感觉就像三人，刚刚推动了地球转动了一圈，那种疲惫感以及那种成就感，交相呼应。
“伟哥，爽！
太他妈爽了！”
小赵猛灌了一口水，“你敢信？沙特那个亲王，为了让我给他插个队，硬是送了我一辆超跑！
我没敢要，让他折算成实施费打对公账户了。
很多企业根本不是在升级系统，伟哥，在我们的Eco-Lens重构下，他们是直接换了一个物种！”
小黄推了推眼镜，冷酷的镜片后掩饰不住笑意：“北美那几个巨头现在连假装反抗下都认了。
我拿着麦格纳的EGB录像去砸场子，客户连合同条款都不看。
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